倍增管理1+1+1模式 企业战略管理书籍绩效考核与薪酬激励方案 员工积分制管理软件方法人力资源管理畅销书股权激励与合伙制方案书 pdf epub azw3 2024 下载

本书助力于企业解决管理难题，第一个“1”代表的员工的底薪，员工基本生活的保障；第二个“1”代表奖金，指员工超额完成的部分；第三个“1”代表员工为公司创造的价值，盈利分红。书中总结了作者多年的管理经验和方法，从企业目前最棘手的问题歘，给出最有效的管理思路和落地案例，助推企业倍增。

第一部分：第一个“1”其中的秘密在哪里

一、第一个“1”其中的秘密在哪里

第二部分：第二个“1”解决老板最头疼的问题

一、什么是SRG激励式薪酬设计

二、SRG激励式薪酬设计技巧

三、SRG激励式薪酬设计实操案例

第三部分：第三个“1”揭示企业倍增的秘密

一、中小企业倍增的最大障碍

二、揭示企业倍增的创新方法

三、企业倍增的落地方法

四、企业倍增的设计技巧

第四部分：如何扫除企业倍增遇到的一切障碍

一、如何建设良好的企业文化

二、如何提高员工的执行力

三、如何增强员工的服务意识

四、如何解决分配的问题

五、如何提高产品质量

六、如何解决目标管理的问题

七、如何提高员工的创新意识

八、如何解决家族式企业管理难的问题

九、不开除员工照样可以做到优胜劣汰

十、如何解决公司留人难的问题

十一、如何解决老板离场管理问题

十二、如何解决管理层执行力不够或者不作为的问题

十三、如何做到订单按时、保质、保量完成

十四、如何树立企业标杆，评选优秀员工

十五、如何解决分外的事情没人做的问题

十六、如何让员工变精英

十七、如何做到员工周末和节假日自愿加班

十八、如何提升公司业绩

十九、如何改变员工态度问题

二十、积分管理如何落地阿米巴

二十一、如何解决企业员工股权分配的问题

第五部分：企业倍增实操案例

一、互联网行业公司案例

二、生产制造公司案例

三、美发服务行业公司案例

四、金融投业公司案例

五、电商行业公司案例

六、员工月度目标激励分配制度

第六部分：使用积分管理软件的方法

一、制定合理的积分标准

二、积分管理一定要配合软件来使用

三、积分奖扣标准的范围

四、奖扣分标准要平衡

五、积分管理要分阶段进行

六、各种奖扣分标准要严格执行

七、调整奖扣分标准要事前告知

八、员工积分表彰大会

第七部分：积分管理落地常见问题解答

附录一 高管股权激励方案

附录二 干股激励方案

附录三 上市公司期权激励方案

附录四 入股分红方案

附录五 股权转让协议1

附录六 股权转让协议2

附录七 股权激励协议（员工持股计划）

附录八 新三板股权激励方案模板

孙荣高，功道云CEO，倍增企业管理专家，SRG激励式薪酬设计创始人。被珠三角企业家亲切地称为“企业的全科医生、企业实战专家”。孙荣高主导的企业管理咨询项目均取得良好的效果，在业界广受赞誉。在效益、效率、效果提升方面积累丰富的成功实战经验。

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书籍介绍

本书助力于企业解决管理难题，第一个“1”代表的员工的底薪，员工基本生活的保障；第二个“1”代表奖金，指员工超额完成的部分；第三个“1”代表员工为公司创造的价值，盈利分红。书中总结了作者多年的管理经验和方法，从企业目前最棘手的问题歘，给出最有效的管理思路和落地案例，助推企业倍增。

• 作者： 积分制管理李丽 发布时间：2020-11-03 18:07:28

  这本书有很多的案例，还有表格，从薪酬到绩效考核到股权，可以说非常实用！如果你是老板、人事或者是管理层，你一定要读一下这本书，会重新再刷新你的管理方式，提高工作效率和管理能力。

• 作者： 小靖葱美 发布时间：2023-03-18 17:17:45

  新知识：禅的境界竟然就是猫。猫：就你懂我咧，切～

• 作者： 过客 发布时间：2013-10-21 19:26:49

  #淘书偶记#彭林先生在《百家讲坛》的节目没听过，但彭林先生编的书，我见一本爱一本。此书虽小，却细致而微，还颇能知道日常生活。《易》云：『百姓日用而不知』。知礼，则知之也。

• 作者： 冒冒泡 发布时间：2020-11-04 14:37:34

  这本书很实用，内容很简单，不会太复杂，读起来通俗易懂，也不枯燥，里面提到的一些管理方法和管理技巧很有用，给我带团队提供了很大的帮助，值得推荐的一本书

• 作者： 被窝男 发布时间：2019-05-09 21:02:18

  怀旧。

• 作者： 嘟哔嘟哔 发布时间：2019-06-21 22:26:21

  我之所以时常感到不幸福，就是因为和书里的丹麦人过着完全相反的生活:没有足够宽敞的家居空间可以点起蜡烛享受hygge、过着996或007的社畜生活、没有花样百出的业余生活和俱乐部结识新的好友、社会缺乏对多元化的宽容和信任、没有全面的保障体系作为生命的后盾。只剩透支健康、疯狂赚钱、购买大量保险，直至心灵枯竭。

• 倍增管理1+1+1模式

  作者：孙荣举 发布时间：2020-11-04 14:38:06

  其实之前一直在以一种错误的方式来管理，员工不听话扣钱或者是换人，这样会导致企业陷入一种死循环，总觉得人不够优秀，员工干活也不开心，工作效率低下，这样的局面任何老板都不想看到。无奈又没有好的管理方法，无意中看到这本《倍增管理1+1+1模式》这真的一本实战工具书，里面解决了很多之前没有办法解决一直遗留的管理问题，有表格有案例，这本书在管理上给了我很大的帮助！

• 看过之后的感受，分享一下

  作者：Regret 发布时间：2020-11-11 11:39:49

  这本书真的很棒，里面不仅有表格的实操案例，而且内容还很详细，不仅帮助了我在公司里面遇到的问题，还提供了员工工作的效率，以前总觉得自己的管理模式没有问题，但是自从疫情过后，大家总是懒懒散散的，毫无目标的感觉，作为一个老板的我来说，其实在薪酬方面，福利上面我都给到位了，但是业绩总是提不上来，这让我很苦恼，无意中看到这部书籍，利润倍增，引起了我的注意，看过之后才发现自己的管理模式真的有问题，让我重新调整了自己的管理方式，你们也不妨都看下，效果很明显