企业的社会责任：通过公益事业拓展更多的商业机会 word 电子书 免费 下载地址

对于渴望从公益事业投资中获取显著成果的营销人和管理者来说，这是一本书。

我们应该支持哪些社会公益事业？

哪些慈善机构将成为我们牢固的合作伙伴？

我们应该发展哪些半为企业以及公益事业谋取*利益的社会活动？

我们是要仅仅开一张支票吗？

要把社会信息结合到我们的广告宣传中吗？

我们要怎样把一项新的社会活动整合到当前的战略中？

对于这些难题，本书给出了深入浅出的回答。

本书根据不同社会活动能给公益事业及企业带来的不同利益，把它们划分为6个主要类别，并提供了该领域内一些专业人士对每个类别的优缺点的看看。在论述每一类社会活动时，本书都给出了翔实生动的案例，其中绝大多数都来自于很多著名的企业或品牌，比如IBM、通用电气、微软、惠普、宝洁、雅芳等等。

译者序

前言

致谢

第1章 至少做些好事的理由

第2章 企业的社会活动：做好事的6种选择

第3章 企业的公益事业宣传：促进对社会公益事业的了解和关心

第4章 公益事业关联营销：基于产品销售为公益事业做贡献

第5章 企业的社会营销：支持行为改善运动

第6章 企业的慈善行为：对公益事业做出直接的贡献

第7章 社区志愿者活动：员工奉献自己的时间和才能

第8章 对社会负责的商业实践：支持公益事业的自主商业实践和投资

第9章 为企业和公益事业谋取利益的25项实践

第10章 赢得企业对社会活动资助和支持的一种营销方式：10条建议

菲利普·科特勒，现代营销学之父，美国西北大学凯洛格管理学院的国际营销学教授。

作为全球著名的营销学权威之一，他是IBM、通用电气，美洲银行等著名企业和非营利组织的营销顾问，他已经著有35本书籍。

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编辑推荐

营销之父科特勒的智慧之作，就企业的社会责任给予全面的解析，惠普、IBM等知名企业的深刻见解，让商业和社会活动完美结合。

书籍介绍

从一开始就把对社会和环境的关心整合到经营战略中，这能够促成前沿创新和竞争优势。而且在这个过程中，我们能够加速新鲜的创意、新兴的市场以及新一代员工的开发和培养。　　　　　　　　——前惠普公司首席执行官　　卡莉·费奥瑞纳　　建立像“佳洁士健康的微笑２０１０”这样公私合作的伙伴关系，能够促进我们国家在口腔健康方面的和为改善。这些集体的努力能够帮助我们教育公众以及口腔护理的专业人员……　　　　　　——前美国公共卫生部长　戴维·萨切尔博士　　“你们的广告令人讨厌……我们宁可睡在水泥地上也不买你们的床垫。但最终我们还是来了，因为你们在社区中发挥了很大的作用；我们还成为了你们的顾客，因为我们在你们的商店里享受到了一流的服务。”　　　　　　——写给美国睡眠之乡公司首席执行官　桑尼·科比·库克的意见卡

• 作者： 虛構 发布时间：2019-04-30 08:04:06

  (读)社会责任内化

• 作者： Ilhaam 发布时间：2023-02-08 00:26:07

  对工作有实用价值

  像所有商业书籍一样，结构清晰但内容较浅

• 作者： sonia 发布时间：2011-07-06 23:39:15

  值得一看，很实用

• 作者： 约小亚 发布时间：2021-05-29 16:57:13

  罗列得一般

• 作者： Leah的世界 发布时间：2022-10-21 12:29:10

  在新华书店读的这本书，在成都也待了快七年了，感觉对这里还了解得比较肤浅，想深入了解一下。看了别的书里面都介绍的成都的历史啥的或过于注重写实，一板一眼的，枯燥乏味！唯有这本书，插图就很吸引人，活灵活现，每一篇文章都选取了成都比较有代表性的精华碎片，人文故事跟地名、时间相结合，恰好跟我们九零后的记忆相接轨，一切刚刚好，感谢小编。

• 作者： Oliver 发布时间：2011-11-11 23:55:02

  还是想读一下英文原版的

• 企业的差别

  作者：islj86 发布时间：2011-04-01 10:33:57

  能赚钱的企业，是成功的企业，但仅仅限于 业务上的成功，公益做得好，用心去做的企业，是伟大的企业，你觉得呢？..............................................................

• 经典问题

  作者：藏在山中的寺 发布时间：2009-09-21 23:40:40

  企业存在的目的究竟是什么？利润最大化还是社会责任？如果不这个当成是两难的问题，那么就会陷入两难的窘境；但实际上，这完全可以成为一个硬币的两个面。

  对于一个能够长期生存在自由竞争的市场中的企业来说，它必须既是可以创造利润的，同时也是必须能够带来社会责任的。

  企业承担社会责任究竟是一种纯粹的支出、损耗？还是可以看成是一种投资？或者企业家就是为了履行道义上的责任？我想，这些问题，对于评价一个企业来说是不重要的。因为，结果比动机重要。

  感谢科特勒，大大方方地把公益事业当成企业拓展更多商业机会的一种筹码。这样的大师是坦白的。

  把虚伪的一面揭掉，我们看到的是一种诚实的观点。