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书籍介绍

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• 作者： forever.haohao 发布时间：2013-08-30 19:42:50

  some japanese boy met a disaster on the ocean, and caught by americas. a very good adventure of Manjiro.

• 作者： 逆风飞扬 发布时间：2013-11-09 13:11:51

  查防水层

• 作者： 周婤想喝粥 发布时间：2024-03-21 21:35:45

  在徐家汇书院随手拿起的一本书，从什么是摄影艺术开始，到必备的摄影技巧，摘抄关于线条部分：“首先，摄影师利用线条进行构图时，一定要把握拍摄主题，将线条的构成与内容紧密关联起来，不可脱离内容而单纯追求线条效果。自然中的线条在很多情况下繁杂而无序，在拍摄时一定要根据表达的重点去取舍，找到合适的拍摄角度，选择最能清晰表现主体的线条进行构图。一幅摄影作品可蕴藏多种线条，通过对线条的恰当组合会产生叠加的视觉效果。其次，如果我们在画面中使用了曲线或倾斜线，在构图时应尽量保证将线条的起点和终点完整地安排在画面内，残缺的构图会影响画面意境及情绪的营造。最后，除明确产生的直接线条外，摄影师可以通过拍摄角度、光线、虚实的变化来体现藏在暗处不容易发现的间接线条，凸显流畅的画面效果。”

• 作者： 安第斯享福驼 发布时间：2019-08-23 21:50:04

  关于外交民主化、民族主义的普世主义化和对联合国的批判实在令人印象深刻。增进国家间的理解和文化交流就能为和平敞开大门吗？摩根索给出的回答是鼓吹“国际交流促进和平论”者需要三思的。是时候认清所谓现代外交并不一定相比于传统外交而“进步”了；即使摩根索对传统外交的重视目前看来远未得到应有的关注就被一笑带过。

• 作者： 杂杂 发布时间：2023-03-29 14:25:41

  一次对心理咨询师职业发展教育的扫盲，自我成长的扫盲。老师在其中其实也有不少的自我暴露

• 作者： 二揚。 发布时间：2011-08-27 23:38:53

  为了下个学期的戏服课下血本了。。。

• 书影

  作者：玻璃象 发布时间：2019-06-04 21:18:05

  以前总是遗憾在豆瓣读书里只能看到关于内容的评价，看不到实物，昨天才知道原来是可以上图的，打算陆续将手头的书拍照上传，仅从图书的装帧装订印刷纸张排版校对等方面进行评价，不涉及内容，2016年的时候写过一个帖子，现在重录一下：

  在如今电子书已经泛滥成灾的情况下，如果实体书不注重整体装帧，不在乎书的形象，以为只要把内容印出来就好，那就大错特错了。实体书要活下去，就得以做艺术品的标准去做一本书，让实体书除了最基本的阅读功能，还能有观赏性。

  现在的趋势是，书的开本越来越大，16开本的书越来越多。大开本摆在书架上或许能更吸引眼球，但不是什么书都可以做成大开本的，不同内容的书，适合不同的开本，内容要与外在统一。散文随笔一类书籍，不妨使用小开本，如正32开，适合闲暇时拿在手中，随意阅读，近些年来流行的小精装系列，如海上文库、园田文库、海豚文库等，开本都很贴切。而中华书局推出的essay丛书，开本就稍嫌大了点，少了些随笔的轻盈灵动。图册倒是大开本比小开本要好，以便体现出图画的细微之处。现在常见的一个问题就是，该大开本的时候小开本，该小开本的时候大开本。

  再说说印刷和纸张，一是现在不少书印刷时油墨过浅，导致字迹太淡，阅读起来费力，另外阅读费劲也和选择的字体有关，有些字体笔画太细，还有就是没有选用合适的纸张来做印刷载体，比如用轻型纸来印图，质量远比不上铜版纸，但现在不少图文书仍然坚持用轻型纸,我觉得除了成本原因以外，图书制作者在对材料的理解上也存在一定的问题。

  还要谈谈书的护封。《辞海》是这么解释护封的：“指图书封面外的一层包封纸。一般印有书名和装饰性图画，可以保护封面和增加图书的美观。”由此可见，护封的作用有两个，一是保护图书，二是装饰图书。所谓保护图书，其实主要是保护封面不受污损，和包书皮的性质是一样的，只不过书皮是自己包的，护封是出版商包的。从保护作用来看，护封不需要太多装饰，结实不易破损是对护封最基本的要求，但随着时代的发展，护封的装饰作用越来越受重视，主要是出版方希望能达到一个更好的广告效果，更吸引眼球，结果就导致了重视护封设计超过了重视封面设计，护封的材质超过了内封面的材质，这就有点本末倒置了。护封再漂亮，质量再好，它也不是图书不可分割的一部分。如果去掉护封后，一本书黯淡无光，那就如同“美人”卸妆后变得惨不忍睹。因此我认为，应该多重视图书封面的质量，不要仅仅在护封上下工夫。

  我觉得，一本书是不是好书，有三个层次：第一层是书的内容要好；第二个层次，书自身要好，简单来说，就是要印刷清楚，装订结实，开本合适，排版合理，校对准确；第三个层次，有美观出色的设计。希望能看到越来越多的“好书”，哪怕仅能达到前两个层次。

  

  

  

  

  

  

  

  

  

• 还是更喜欢德鲁克一些

  作者：zhong335 发布时间：2006-05-20 19:49:12

  我最喜欢的结论出现在一开始（第二章），作者的团队调查卓越公司的管理者时，“实现跨越公司的经理人均多次谈到运气”，这并不是作者想要的“结论”，也不是全书中心，我只是喜欢这样的事实来支持我自己的“宿命论”。

  所谓管理，现代公司的CEO和古代30万大军的统帅遇到的问题是类似的。没有哪个统帅看兵书就可以打胜仗，所以公司不可能有一定成功的“诀窍”。

  本书有不少的亮点，作为历时多年的严谨的研究项目，它揭示了很多统计规律。它总结了卓越的公司走过的路和具有特性的共同点。但即使是作者也承认，不是有了这些特点一个公司就一定会卓越。

  作为一个没开过公司的人来说，这种书类似于励志书籍，因为其中提到的特性都是如此的直白，而且作者会举很多成功的例子来唠叨：“这样做是有效的，你看xxxx都成功了，不这样做就死定了，你看xxxx就是这样失败的”；但对于真正的已经面对现实的管理者而言，这本书会是很好借鉴。

  我的推荐是，"第5级经理人"和”先人后事“这两章很不错，后面的只能说看了比不看好。

  分章节写写笔记：

  × 第5级经理人

      说明什么是“第5级经理人”和“企业应该寻找第5级经理人”，但是没有教你怎么做一个“第5级经理人”，完了，你现在还不是，怎么办？

      "第5级经理人"很多特质是性格相关的，学都学不到阿。

  × 先人后事

      先找到合适的人，再考虑做什么事。呃，这要多有钱的公司才干得出来阿，小公司是搞不定得。出现了一句我倾倒的话：

      ”对天才最好的奖励，就是让他们免受庸人之累“

      不管开不开公司，有个好团队都是生活快乐的必要条件之一。

  × 直面残酷的现实（但绝不失去信念）

      纯励志章节

  × 刺猬理念

  × 训练有素的文化

      类励志章节

  × 技术加速器

      就是”使用技术，而不迷信技术“的章节化。

  × 飞轮和厄运之轮

      呃，始终如一的坚持才能达到卓越