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本工作文集，由广东省人力资源和社会保障厅（广东省公务员局）综合管理与培训处和中山大学政治与公共事务管理学院组织编辑，是“广东省公务员新加坡公共管理专题研究班”第四期的培训研究论文。学员们用论文的形式，运用所学公共管理理论并结合新加坡公共管理经验来深入探讨广东公共管理实践，涉及公务员体制改革、制度创新、社会政策和公共治理等各个方面，对我国和广东省改革开放进程中面对的诸多公共管理具体问题进行了积极的思考，对转变观念、提高公共服务意识、不断提高自身公共管理与服务的水平和能力等问题进行了分析和探索。

第一部分 公共服务与社会建设

赵 敏：新加坡公共服务的先进经验及其借鉴意义

胡列峰：从新加坡的经验谈我国的社会管理体系建设

许欣毅：浅析新加坡政府公共服务理念及其启示

张祖耀：新加坡劳资关系处理经验及其启示

胡 梯：新加坡培育发展社会组织的启示

李 洁：新加坡社区管理的经验及启示

茹岱芸：借鉴新加坡经验 提升我国的纳税服务水平

赵会武：如何认识新闻出版业在社会建设中的作用

第二部分 制度借鉴与理念参考

林之达：浅析新加坡文化治理的先进理念及其启示

秦 梅：从新加坡议员接访选民制度看信访制度中缠访、闹访问题之解决

邓倩腾：新加坡经验对广东新型城镇化中生态文明建设的启示

侯 丽：浅谈新加坡土地管理制度对我国的借鉴意义

吴永艳：新加坡电子政务建设对我省的启示

王锦昌：浅议民政廉政风险防控管理的途径

赵广宇：它山之石，可以攻玉

——论新加坡先进管理理念对我省医疗器械监管工作的启示

吴自华：借鉴新加坡绿化管理经验对广东现代林业发展的启示

瞿升腾：新加坡的水资源管理经验及对我省的启示

董 辉：新加坡体育发展理念对广东竞技体育发展的启示

第三部分 人力资源与生态建设

陈宏亮：试论地方志的公共性

张正红：广东省海岸带保护与开发利用初探

黄泽波：坚持统筹协调建设生态园林城市

刘红珍：解决中小企业人才流失问题的对策研究

李海燕：浅析企业销售人员的薪酬激励

——借鉴新加坡薪酬经验

游 冰：新加坡人力资源管理经验的几点启示

陈小东：从新加坡精英主义浅议欠发达地区人才工作

谢曼娟：浅谈新加坡老龄工作的经验及对我国的启示

工作文集，由广东省人力资源和社会保障厅（广东省公务员局）综合管理与培训处和中山大学政治与公共事务管理学院组织编辑，是“广东省公务员公共管理新加坡公共管理专题研究班”的培训研究论文。广东省人事厅每年组织一批学员赴新加坡学习，学员们运用所学公共管理理论并结合新加坡公共管理经验来深入探讨广东公共管理实践，涉及公务员体制改革、制度创新、社会政策和公共治理等各个方面，用论文的形式，总结学习心得，并提出各自的见解。

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书籍介绍

本工作文集，由广东省人力资源和社会保障厅（广东省公务员局）综合管理与培训处和中山大学政治与公共事务管理学院组织编辑，是“广东省公务员新加坡公共管理专题研究班”第四期的培训研究论文。学员们用论文的形式，运用所学公共管理理论并结合新加坡公共管理经验来深入探讨广东公共管理实践，涉及公务员体制改革、制度创新、社会政策和公共治理等各个方面，对我国和广东省改革开放进程中面对的诸多公共管理具体问题进行了积极的思考，对转变观念、提高公共服务意识、不断提高自身公共管理与服务的水平和能力等问题进行了分析和探索。

• 作者： 苏谡 发布时间：2016-12-24 08:48:11

  体系性较强，交代了不少相声常识。时代性不足，一些材料较旧，期待新时期的相声专家提供更好更新的相声读物。

• 作者： momo 发布时间：2017-08-02 16:10:41

  新加坡启示录 三联

• 作者： meteoru 发布时间：2023-03-14 15:12:34

  知识点丰富，将一些晦涩难懂的刑法理念解说得比较清楚，也提供了一些案件分析思路。

• 作者： 颗粒似豆 发布时间：2015-03-28 13:32:14

  武志红写的序，这个作家也影响了他的写作风格。阻断的概念非常好！不要把“毒”带去下一代。

• 作者： Oleg the kafir 发布时间：2009-04-17 23:22:12

  换了个马甲都不认识了……不过内容么，呵呵

• 作者： nono 发布时间：2024-04-03 22:50:59

  赵高欲为乱，恐群臣不听，乃先设验，持鹿献于二世，曰：“马也。”二世笑曰：“丞相误邪？谓鹿为马。”问左右，左右或默，或言马以阿顺赵高。或言鹿，高因阴中诸言鹿者以法。后群臣皆畏高。

• 读书笔记1《梁启超和他的儿女们》——关于家庭的凝聚力

  作者：若水遥遥 发布时间：2016-05-13 11:42:44

  这本书文字简单，我却读得很慢，有点舍不得读完。最主要的，想读细致一点，毕竟对这样一个培养出三个院士的厉害家庭充满了深深的敬佩、多多的好奇和无限的膜拜。俗一点，作为一个年轻母亲，极想知道抚养教育子女成人成才的秘诀。

  本书作者是梁启超的外孙女、二女梁思庄之独女吴荔明，她通过自己对家族的记忆和资料的搜集，以时间为线索，生动描绘了梁启超和他九个子女的人生故事。整本书洋溢着浓浓的亲情，家庭成员之间互爱互敬、互帮互助的小故事令人感动。令人印象深刻的，是他们之间频繁的通信、联系的紧密、彼此的信任。由此，我也渐渐明白，为何这样的一个书香家庭，历经百年世事沧桑变化，依然具有极强的凝聚力。

  最大的功臣是作为父亲和公的梁启超。他对每个子女都给予平等的关爱，不偏不私，公正开明。无论是男孩还是女孩，无论年长还是年幼，无论出国留学还是留家学习，他一视同仁，每一个都是宝贝、乖乖。他给孩子们大量地写信，用亲切的话语和他们交流，长年累月不间断地表达他炽烈的父爱。他对孩子褒奖多于贬损，以鼓励为主，尊重他们在学业和生活的选择和决定，是一个像朋友一样人格平等的父亲。由此，子女们对父亲信任、敬爱，也经由父亲的以身作则和表率，兄弟姐妹之间来往通信、紧密联系、互相关爱。

  父亲梁启超除了对子女无限温柔的爱，他对子女们的教育十分重视。他的智慧和学识给孩子们潜移默化的影响和启蒙，他聘请古学深厚的家教老师给孩子上课，他积极地送孩子出国学习深造。从他们的家信里可以看出，这确实是一个文化底蕴深厚的家庭，做事、待人彬彬有礼、春风化雨。每个人都是有知识、有修养的知识分子，对长辈、对同辈的兄弟姐妹、对小辈既有传统的道义之情，又有基于个人素养的责任之心，还有朝夕相处血溶于水的亲人之爱。所以，他们对家庭、对亲人依恋、信赖、从不远离和放弃。

  最让我感动的是王桂荃婆。她是梁启超的另一个妻子，但她对正室的孩子视若己出、关爱倍至。她文化不高，出身也不算尊贵，但她用自己对家庭的辛勤付出和对孩子无私的爱，赢得了所有人的尊重和爱戴。这也从侧面反映出梁氏家族的人文涵养。

  综上，读完这本书，给我工作的启发有两点：

  1、对学生一视同仁，爱每个学生，成绩优异的，成绩平平的，甚至成绩后进的，能力强的，能力一般的，多才多艺的，才华匮乏的，开朗可爱的，内向木讷的……无论学生什么样儿，在我这里，都是我亲爱的孩子和朋友，给予同等的爱。

  2、通过自我教育，加强自我修养。只有展现出一个博学多识、温润如玉的我，学生们才会信服我，才会对读书和知识抱有热情，进而提升自己的修养，对身边的人谦谦有礼不卑不亢。

• 做第一个吃螃蟹的人总是有很多不同的

  作者：plsbigsmile 发布时间：2023-06-09 17:54:37

  数字化转型这几年甚嚣尘上，最早应该是由华为开始的吧。

  工作服务的对象也是某国企，同样走在数字化转型的道路上，这本书也几乎是业界指定用书了。

  可以说，基本上所做的数字化转型工作大体上根据这本书的架构来的，从业务中台、数据中台到数据底座等等。

  这本书既可以看做是华为数字化转型的路径，也是为后来者提供的经验总结，十分详尽具体，具备可操作性。

  全书分认知篇、实践篇以及平台篇，其实和我们系统地做一件事情的路径大体相同。

  认知篇统一思想，主要是提出数字化转型的必要性，从意识上端正对数字化转型的认识，是中国企业的必由之路，并对实施进行战略规划；

  实践篇付诸行动，从业务重构、数字化作业、数字化运营到部门协同，讲了可能遇到的各类问题并提供了解决经验。其实，在转型过程中，技术上的困难都不是大问题，更多的困难来自于打破原有的管理模式，书里也隐约提到了这一点。

  平台篇提供技术支持，根据转型经验，造了什么样的轮子，告诉我们如何使用这些轮子，让企业的数字化转型更高效，更智能。

  总之，是很成体系的一本书，推荐阅读。个人觉得，书中提到到很多内容也许只是理想状态，在华为内部也可能并没有完全实现，同时，有些解决方案也并不是100分，但作为第一个吃螃蟹的人，想吃、敢吃就很棒了。