网络银行竞争战略/WTO规则与对策丛书 epub 电子书 免费 下载地址

本书是作者在长期理论联系实践下的相关成果。是作者与肖静华同志合作出版《网络银行》一书研究观点的延伸和深化。研究的动机是通过剖析商业银行投资网络银行战略，为中国商业银行进入网络银行市场提供若干咨询意见，加强本地银行与外资银行在网络银行领域竞争的意识和技能。

序

章 网络银行发展战略

节 发达国家网络银行发展模式

一、依附于传统银行的模式

二、依附于非银行的机构模式

三、纯虚拟网络银行模式

第二节 中国网络银行发展模式

一、中国内地

二、香港地区

第三节 网络银行战略发展模式

一、网络银行总体战略目标

二、面向客户的网络银行战略

第四节 网络银行战略发展模式

一、网络银行项目规划程序

二、银行网站与网络银行战略

第二章 网络银行竞争战略

节 网络银行四种典型的竞争战略

一、成本型竞争战略

二、差异型竞争战略

三、目标集聚型竞争战略

四、知识优势型竞争战略

第二节 网络银行竞争战略的价值链

一、基本价值链

二、前台价值链

三、后台价值链

四、辅助服务

第三节 服务分销与客户群战略

一、服务分销战略

二、客户群战略

第三章 国外网络银行服务品种组合

节 国外网络银行的主要服务品种

一、传统大银行网络银行业务

二、中小银行网络银行业务

三、纯网络银行业务

第二节 安全网络银行业务

一、主要服务产品

二、在线服务

三、其他服务

第三节 美洲银行网络银行业务

一、个人金融

二、商业服务

三、美洲银行介绍

四、金融工具

五、服务品种组合

第四节 花旗银行网络银行业务

一、个人银行

二、企业银行

三、服务产品特征与组合

第四章 中国网络银行服务品种组合

第五章 网络银行电子商务战略

参考文献

后记

谢康，管理学博士，中山大学管理学院教授，电子商务与管理工程研究中心主任，兼任国家重点社科基地对外经贸大学WTO研究中心研究员，广东省外经贸厅WTO专家等社会职务。先后为广东省副厅以上干部、广东省军区团以上干部、广州市副局以上干部等WTO培训班讲授WTO知识，出

暂无出版社相关信息，正在全力查找中！

暂无相关书籍摘录，正在全力查找中！

在线阅读地址：网络银行竞争战略/WTO规则与对策丛书在线阅读

在线听书地址：网络银行竞争战略/WTO规则与对策丛书在线收听

在线购买地址：网络银行竞争战略/WTO规则与对策丛书在线购买

暂无原文赏析，正在全力查找中！

暂无其它内容！

• 作者： 下大垅 发布时间：2021-03-30 18:35:29

  图书馆随便拿的书，一位医生的临床笔记，浅显易懂。主要看的是有关HPV的介绍和分析，入门级别的书籍，翻翻还是可以的。

• 作者： KleinBlue 发布时间：2019-05-08 19:12:12

  图书馆借入。黑色，奇特，怪异。学习日语又增加了一个理由。/质量一般

• 作者： 文孟先生 发布时间：2023-01-05 14:02:03

  经典作品。

• 作者： 斥候 发布时间：2012-01-31 23:52:07

  推荐所有做MKT research和统计学的同志读。

• 作者： 罗刹海市 发布时间：2019-10-28 08:55:45

  素食在哪些营养素上可以替代肉，量大概多少，都没有严谨的说明，语言啰嗦。书上讲了很多种有代表性的很有营养食材，看完以后觉得自己挑食的毛病治好了，少了一些日常饮食的偏见。附上的菜谱觉得很一般，菜名强行文气了点。

• 作者： 土地测量员小K 发布时间：2019-12-04 21:16:36

  我回想起高中时候……

• 如何影响、激励他人

  作者：梁凯锋 发布时间：2015-03-08 19:33:41

  入职一家新公司，空降到一个新团队，书中提供了多种影响激励他人的方法，多数章节再细读又会关联到本行业领域内的成熟模型，给我了很多灵感，还有具体的实施办法

  和卓有成就的领导者作者的观点一样，本书强调管理首先是从自我管理开始的，以身作则吧，各位老大们

  作者把人的行为可以分为三个层次：看得见的行为，有意识的思想以及半意识或前意识的价值观、假设、信念和期望。领导者对他人产生影响就发生在这三个层次。

  绝大多数领导者只关注获取他人看得见的顺从行为，即第一层次领导。它在历史上一直占据主导地位，也似乎非常奏效，但这种把员工当作机器或实 现目标的工具的领导模式，已经无法使组织在环境急剧变化的今天在竞争中取胜了。少数领导者运用第二层次的技巧，如逻辑、推理、数据、分析等来说服他人，他 们试图影响人们的思维和决策方式，但决策不仅受到逻辑和推理的影响，还受到偏好和情绪的影响，最终，即使是最完善有力的论述也可能不足以撼动他人的思维或 决策。第三层次领导则涉及理解和影响人们的整套价值观和信念，通过培训使它们与企业的目标和战略方向保持一致，以此寻求组织成员更深层次的投入和热情。领 导者会自然地从三个层次着手，但各层次的比例不同，领导效力也相差甚远。

  为了给学习领导知识的人提供实用的指导，本书提出了一个灵活的领导模型，即钻石模型。其中包括领导者的个人特征、战略思维的重要性、组织面 临的挑战和任务、如何影响他人以及如何成为组织的设计者和精通变革过程的大师，这些都是卓有成效的领导者需要理解和掌握的。钻石模型结合了当今主流领导模 型的大多数特性，对于在职管理者来说，这个模型简单实用，易于学习。

  除了介绍三个层次领导的技巧，书中还详细阐述了提高领导效力的六个步骤，即明确你的核心、明确什么事情是可能的、明确他人能做的贡献、支持他人从而让他们能够做出贡献、坚持不懈以及衡量和庆祝进展。每个步骤都是一个持续的过程，需要持之以恒。

  本书作为MBA高校教材，后期可找些相应的教材进一步结合案例仔细推敲复盘

• 在书信文字里遇见人生博物馆

  作者：十点翻篇儿 发布时间：2023-11-22 20:16:31

  最近睡前看一节《以色列》+《相约博物馆》一来一回两封书信组合模式，亲测助眠有效的同时，日常阅读正在融化内心的冰封大海。

  

  其实这本书的内容并未承载最初对书名的遐想，但也并未影响循序渐进地收官——英国的普通农妇和丹麦的博物馆馆长，两个原本毫无交集的人，因为一封迟到50年的书信意外产生了跨越700英里、54封信的奇妙连接，这份人与人真正彼此理解的可能与善意，前提是你至少有耐心倾听。

  博物馆长失去了从来不曾真正了解的妻子，农妇与丈夫四十年如一日毫无波澜。两个饱尝失去、灵魂受损的普通人，在书信中建立了情谊、修补着自我。但千万别预设，这个美好的故事结尾时还没有发展成“廊桥遗梦”般的爱情，而保有着悠长、沉静，坦诚、开放地表露各自内心纯良的底色。