管理是蓝海 向精细化管理要效益 word 电子书 免费 下载地址

　　《管理是蓝海 向精细化管理要效益》作者是广州市朗欧企业管理咨询有限公司董事长，有多年管理咨询经验，以他工作多年为企业提供咨询服务的角度为大家展示了精细化管理的重要性。本书概述了中小企业管理者，企业老板，企业员工在中小私企中现存的管理问题，并针对这些问题提供了解决方案，如如何进行绩效考评，精细化管理如何细分，如何提升企业执行力，如何做好生产管理等，行文通俗易懂，适合在经营管理中遇到类似困难的广大中小企业主阅读，是工厂管理实战教材及工具书。

章 粗放式管理下的中小私企之苦 

1.中小私企老板的身份之苦 

2.中小私企老板的孤独之苦 

3.中小私企管理者之苦 

4.有客户没订单的中小私企 

5.有订单无效益的中小私企 

6.有文化无匠心的中小私企 

7.耗不起、放不下、舍不得的企业老板

8.担不起、逃不掉、回不去的企业员工 

9.员工有信仰，企业有希望，团队有力量 

第二章 如何做好精细化管理 

1.管理是永远的蓝海 

2.何为精细化管理？

3.精细化管理之“理人心”之道 

4.精细化管理之“管事”之法 

第三章 如何提升企业执行力

1.执行是“1”，其他是“0” 

2.将“执行力”量化为“执行率” 

3.通过稽查提升执行力 

4.制定切实可行的流程制度 

5.稽查“五部曲” 

6.稽查的八大误区 7.横向问责保执行 

8.学会从自身找原因 

第四章 如何做好生产管理 

1.中小私企生产管理的痛点 

2.难以推行的ERP 

3.生产任务不断细化 

4.生产物资提前排查 

5.生产异常快速处理 

6.管理动作现场落实 

7.管理结果数据呈现 

8.如何做好现场改善 

9.生产管理必须要开好三个会 

10.管理需要将复杂的事情简单化 

第五章 如何做好团队的绩效管理 

1.绩效管理不止于绩效考核 

2.绩效管理的顶层设计思路 

3.绩效考核的三个要点 

4.绩效考核的八个步骤 

后记

　　张应春 广州市朗欧企业管理咨询有限公司董事长

　　从事企业管理变革咨询工作多年，擅长工厂PMC体系的运作、企业执行力体系的打造、现场工艺改善，对员工习性再造、员工潜力开发、企业领导力打造和职业经理人能力修炼有相当研究。

　　在十多年的企业管理实践及管理咨询工作中主导、策划、跟进了中国万嘉集团、恒洁卫浴、迪欧家具、丰达/明星纸业、康宏牧业、梦天木门、嘉益集团、成都大前门业等130多家企业管理实操变革，主导参与企业生产现场改善成功案例500多个，主持主讲300人以上企业家训练营课程80余场，有着丰富的企业管理实战、教育培训工作经验。

　　朗欧企管创始人张应春老师在实施驻企咨询服务，推进管理升级的实战过程中总结出一套理念与实操相结合、方法与工具相配套、问题与动作相对应、操作与效果相印证的管理系统——“等距离管理系统”。

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编辑推荐

　　《管理是蓝海 向精细化管理要效益》内容关系到广大中小私企老板，从实际操作的角度，提供了精细化管理操作的主要步骤，让中小企业在不得“大企业病”的前提下完成精细化管理，为中小企业管理提供了新想法、新思路。

• 作者： 飞翔我心 发布时间：2011-05-27 13:26:32

  每晚翻翻这本上次买书免费送的书，学学英语还能了解一点英国的风土人情，一举两得啊。

• 作者： 羊上春树 发布时间：2019-12-19 15:49:50

  学了个抱腿漂浮，其他什么都没学到。

• 作者： 仙月泡泡 发布时间：2015-10-17 11:44:20

  看这个书最大的感受就是任何一种怪兽或者树木底下一定有一个介绍是“食之✘✘”…所以说爱吃是我们自古以来就存在的传统啊！

• 作者： TOYSTORY 发布时间：2020-10-27 14:07:41

  奶油好吃吗？清润丰满的口感，挑起食欲的温柔色彩，糖果是跳跃的，甜度适中。我们油油热热的坨在一起，挤压，堆砌，面目模糊。一柄冷刃斜刺而入，发现其中已经腐烂的脂肪，发亮的齿痛，整整齐齐摆入白瓷盘，送入厅堂。

• 作者： 33undenia 发布时间：2010-02-08 12:15:44

  根本看不懂

• 作者： 豆友aRRQ-JJBos 发布时间：2022-08-03 12:26:07

  本书内确实包含工厂类管理的各项方面，对于工厂现场运作流程梳理有帮助，对于新入职管理者有帮助

• 明明作者是黄成，怎么成了王世襄了？！

  作者：慕东坡 发布时间：2015-08-22 14:19:03

  明明作者是黄成，怎么成了王世襄了？！豆瓣编辑都不考证么？这种错误也犯？

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• 旅行坠入裂谷后，他们结婚了

  作者：尧小瑶 发布时间：2020-04-28 17:06:12

  我什么都没说，但我不想演了。并不是因为我怯场，而是因为生活早就教会了我，不要跟它索要太多的东西。

  人不能决定自己的出身，不能选择自己的父母，但可以选择自己走的路。有时候，先天的条件决定了我们可选择的机会少，可是，我们仍可以和命运抗争，走出一条属于自己的路。

  《人生下一站》中的女主人公比莉出生在贫民窟，她不能选择出身，只能按照命运的轨迹向前走。直到遇见了弗兰克，她与他的命运开始交织在一起。他们断绝往来，又言归于好，彼此失望，又相互支持。他们一起学会了，抬起头，往前走。

  本书的作者安娜·戈华达是法国知名畅销书作家，堪称法国文坛的传奇。她的第一部短篇小说集《我知道有人在什么地方等我》，一经出版便受到了广泛关注，销量突破280万册。此后陆续出版的三部小说，也都成为了欧洲畅销书。

  

  1、采用了倒叙的手法回顾相识

  小说的开头是比莉和弗兰克参加徒步旅行，双双跌落裂谷。两个人都受了伤，弗兰克失去了意识，比莉对着天上的小星星诉说过往……

  比莉是一个出生在贫民窟的女孩，母亲很早就离开了父女俩。父亲给她的爱少的可怜，继母又生了几个孩子，根本无暇照顾比莉。比莉好像是个自生自灭的女孩。

  她一直被同学排斥，被老师忽视，被父母无视。她的出路似乎只有嫁给一个底层阶级的男人，生孩子，每日抽烟喝酒，过着轮回的日子。

  在她上初三这一年，她遇到了同样特立独行的男孩弗兰克。弗兰克是个男孩，却喜欢像女孩一样，总是一个人出出进进。

  有一天，老师安排比莉和弗兰克一起表演戏剧《我们不拿爱情当儿戏》。弗兰克耐心给比莉讲解戏剧的内容、如何表演、如何表达情绪。

  

  第一次有人关注比莉，温柔地对她讲话，这对她来说就是科幻。

  是弗兰克重新启动了比莉的生活键。比莉想做得很好，想让自己从泥沼中挣脱出来，只为让弗兰克高兴。

  他们的戏剧表演很成功，全班看完表演后鸦雀无声，因为他们太惊讶了，随后爆发出热烈的掌声。

  老师想让他俩去别的班级表演，比莉拒绝了。原因是：我不想演了，并不是因为我怯场，而是因为生活早就教会了我，不要跟它索要太多的东西。

  既然已经收到了礼物，那就可以了，不要再奢望太多。

  这就是他们的相遇相识。因为遇见，比莉第一次感受到了别人对她的关怀。这也为以后他们的故事埋下了伏笔。

  这本小说中，作者用意识流的浪漫主义写作手法，花大量的笔墨描写比莉的内心独白，真实呈现了她孤独无助、空虚中寻求突破的内心状态。

  2、再次相遇，只为你打抱不平

  比莉没有考上高中，弗兰克考上了理想的高中。一个回家等待长大，一个继续求学。他们俩都按照既定的路线前行。

  比莉学会了喝酒，学会了抽烟，买烟买酒需要钱，她就出去鬼混，依靠身体赚钱。

  弗兰克上了高中后每周给比莉写一封信。比莉读了信后，生活轨迹就往正路上靠近。她接下了很多杂活，看护孩子，看护老人，做清洁工，还挖过石头和土豆。过着自食其力的生活。

  比莉父亲触电身亡，留给她一笔小小的财产：11452欧元。比莉的生活有所好转，交了一个没有暴力倾向的男朋友。

  

  有一次男朋友喝醉酒，说他们捉弄了那个独来独往的小基佬——弗兰克。比莉听后，拿起了猎枪抵着男友，找到了弗兰克。

  几年不曾见面的两人，再次相遇竟是这种场面。比莉也因弗兰克激发了她的勇敢，弗兰克因比莉救了他心存感情。

  彼时，弗兰克在巴黎上大学。比莉也搬到了巴黎，和弗兰克一起生活。

  弗兰克按照父亲的意愿报考的法律专业，但他喜欢的是珠宝设计。在比莉的鼓励下，他最终选择了喜欢的专业。

  毕业后，弗兰克在大公司做设计师；比莉也终于找到了一份正经工作，在花店工作，花店经营的不错，经济上他们宽裕多了。两个人各自谈着恋爱，又彼此联系。

  他们不是恋人又胜似恋人，不是兄妹又比兄妹更亲近。在彼此遇到挫折时，互相鼓劲儿；遇到高兴的事，互相庆祝。总之，他们见证了彼此的落魄、失败与喜悦。互相扶着对抗命运，奋力前行。

  

  3、一个美好的结局

  他们相约一起参加徒步旅行。路上，他们遇到了一个中年男人。中年男人独断专行，对自己孩子没有耐心，总是打压孩子的想法，这让比莉很是反感。

  中年男人打了孩子一巴掌，这彻底激怒了比莉。比莉用拐杖打了男人的脑袋瓜，彻底乱了。比莉气愤地离开了队伍，弗兰克在后面默默跟着她。就这样，两个人双双坠入裂谷。回到了本书的开头。

  故事有了一个美好的结局，弗兰克向比莉求婚了，比莉答应了。有一点我不太理解，弗兰克不是一直不喜欢女生吗？

  虽然他不喜欢女生，但他喜欢比莉。从初中他们就相识，互相帮助扶持，已成为彼此不能割舍的一部分。这个结局也算是美好生活的向往了。

  《人生下一站》告诉我们永远不要放弃自己，放弃生活，对生活始终怀有美好的向往，勇于实践，就能改变命运，活成自己喜欢的样子。人生的下一站有无数可能，只要你肯去改变。