艺术管理概论--香港地区经验及国内外案例 azw3 电子书 免费 下载地址

　　有关创意产业的讨论不多。艺术家的创意在当代有市场当然很好，可以通过“产业化”获得利益；但古往今来却有不少具艺术价值但在当时却没有市场价值的作品，例如梵高的作品在他生前并不受欢迎。还有一些现时在商营艺术市场上很成功的艺术家，每年特别抽出一些时间替“非营利”艺术机构做“前卫”或容许他们自由发挥的作品，或者到学校做艺术教育工作，都提醒我们“非营利”艺术机构的存在价值。

序1

序2

前言

章 艺术管理：概念、对象、环境、战略

　节 艺术管理概述

　　艺术管理的定义

　　艺术管理的工作性质

　　艺术管理人员的角色定位

　　艺术活动的经济效益

　　艺术管理与工商管理的异同

　　艺术管理工作的专业性

　　思考题

　第二节 艺术、社会、政府的关系

　　艺术与文化的概念

　　艺术的社会价值

　　文化/艺术政策——政府对文化艺术的支持和干预

　　支持艺术活动以保障市民的文化权利

　　文化艺术架构——政府的直接监管与间接资助

　　政府行动的五种工具

　　问责制下公共资助的新趋势

　　艺术生态环境的可持续发展要素

　　结语

　　思考题

　第三节 计划与战略管理

　　计划

　　计划种类

　　时间管理

　　战略管理流程

　　结语

　　思考题

第二章 艺术团体的灵魂：节目

　节 节目策划

　　行政主管在节目策划扮演的角色

　　节目策划的考量

　　节目的目标

　　目标受众/市场

　　内容、形式及整体吸引力

　　演出地点

　　演出日期、时间

　　潜在竞争者

　　财政及行政能力

　　策划系列性节目及艺术节

　　演出季

　　思考题

　第二节 节目组织与安排

　　联络艺术经纪公司

　　艺术经纪公司的工作方式

　　与艺术经纪公司谈判

　　洽谈细节及演出合约

　　《营业性演出管理条例》和《实施细则》

　　危机管理

　　思考题

第三章 艺术团体的基石：制度

　节 组织架构、企业管治

　　香港艺术团体法律地位及成立程序

　　内地非营利单位成立程序

　　内部宪章

　　组织架构图及权力

　　企业管治与董事的责任义务

　　董事局与管理层的关系

　　交待（问责）方面的责任

　　寻找董事和主席

　　思考题

　第二节 人事管理

　　分工

　　艺术及管理分工

　　人事管理六大原则

　　职员招聘

　　发挥员工潜能

　　工作表现评核

　　激励与奖赏

　　领导风格

　　组织文化

　　思考题

　第三节 财务管理

　　制定预算

　　现金流转

　　解读财政报告

　　利润表/年度收支表

　　资产负债表

　　财政报告及修订预算的制定

　　财务管理系统

　　审计

　　税务

　　结语

　　思考题

第四章 生存之道：营销与市场拓展

　节 艺术产品与艺术市场

　　艺术营销概念

　　艺术活动作为产品的特色

　　市场区隔与选定目标市场

　　目标市场与市场调查

　　如何设计问卷

　　不同形式的市场调查

　　思考题

　第二节 广告与宣传

　　市场定位

　　广告

　　营销主题或独特卖点USP

　　设计

　　宣传文案

　　客户资料库与直接营销（DirectMarketing）

　　互联网宣传E-Marketing

　　公共关系

　　与传媒合作

　　常用宣传渠道/途径一览

　　思考题

　第三节 市场推广、售票渠道、营销计划

　　促销（Sales Promotion）

　　套票计划（Subscription）

　　制定票价

　　售票渠道

　　个人推销（推票）

　　营销策划书

　　营销预算

　　思考题

　第四节 观众拓展

　　认清目标

　　了解市民对艺术的态度

　　使艺术活动更易被接受的技巧

　　观众拓展计划成功的关键

　　以学生为对象的观众拓展计划

　　艺术机构与艺术教育

　　思考题

第五章 生存之道：资源获取

　节 筹款及赞助

　　如何吸引并维系捐助者

　　艺术活动能为工商企业带来的好处

　　工商企业能为艺术带来的好处

　　达成赞助交易的要素

　　寻找合适的赞助商

　　为赞助者提供优质服务

　　筹款所需资源：人员及经费

　　思考题

　第二节 资助申请

　　申请资助前需考虑的因素

　　申请前的调查研究

　　使计划富有说服力的要素

　　资助计划申请书的内容概览

　　获资助后需注意的事项

　　香港主要艺术团体的资助

　　思考题

附录一 香港艺术管理政策及架构的发展

附录二 建议参考书

附录三 图例、彩图及案例目录

后记

　　郑新文，首位出任香港艺术节行政总监（1988-1994）的华人艺术管理人员，曾任香港政府音乐事务处助理音乐主任（音乐推广）（1978-1981）、香港管弦乐团助理总经理（市场及发展）（1982-1986）、香港电台第四台台长（1994-1997）、香港艺术发展局秘书长（1997-2001）、汕头大学

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书籍介绍

媒体推荐

关于“艺术管理”，我认为说到底还是一个实践的问题，或者可用“实践-理论-实践”的公式来解读。

——上海大剧院艺术总监 钱世锦

今日海内外的艺术行政工作者实宜人手-册，如能融会贯通，工作起来当能事半功倍。

——香港艺评人 周凡夫

目录

序1

序2

前言

第一章 艺术管理：概念、对象、环境、战略

第一节 艺术管理概述

艺术管理的定义

艺术管理的工作性质

艺术管理人员的角色定位

艺术活动的经济效益

艺术管理与工商管理的异同

艺术管理工作的专业性

思考题

第二节 艺术、社会、政府的关系

艺术与文化的概念

艺术的社会价值

文化／艺术政策——政府对文化艺术的支持和干预

支持艺术活动以保障市民的文化权利

文化艺术架构——政府的直接监管与间接资助

政府行动的五种工具

问责制下公共资助的新趋势

艺术生态环境的可持续发展要素

结语

思考题

第三节 计划与战略管理

计划

计划种类

时间管理

战略管理流程

结语

思考题

第二章 艺术团体的灵魂：节目

第一节 节目策划

行政主管在节目策划扮演的角色

节目策划的考量

节目的目标

目标受众／市场

内容、形式及整体吸引力

演出地点

演出日期、时间

潜在竞争者

财政及行政能力

策划系列性节目及艺术节

演出季

思考题

第二节 节目组织与安排

联络艺术经纪公司

艺术经纪公司的工作方式

与艺术经纪公司谈判

洽谈细节及演出合约

《营业性演出管理条例》和《实施细则》

危机管理

思考题

第三章 艺术团体的基石：制度

第一节 组织架构、企业管治

香港艺术团体法律地位及成立程序

内地非营利单位成立程序

内部宪章

组织架构图及权力

企业管治与董事的责任义务

董事局与管理层的关系

交待(问责)方面的责任

寻找董事和主席

思考题

第二节 人事管理

分工

艺术及管理分工

人事管理六大原则

职员招聘

发挥员工潜能

工作表现评核

激励与奖赏

领导风格

组织文化

思考题

第三节 财务管理

制定预算

现金流转

解读财政报告

利润表／年度收支表

资产负债表

财政报告及修订预算的制定

财务管理系统

审计

税务

结{吾

思考题

第四章 生存之道：营销与市场拓展

第一节 艺术产品与艺术市场

艺术营销概念

艺术活动作为产品的特色

市场区隔与选定目标市场

目标市场与市场调查

如何设计问卷

不同形式的市场调查

思考题

第二节 广告与宣传

市场定位

广告

营销主题或独特卖点USP

{殳计

宣传文案

客户资料库与直接营销(DirectMarketing)

互联网宣传E-Marketing

公共关系

与传媒合作

常用宣传渠道／途径一览

思考题

第三节 市场推广、售票渠道、营销计划

促销(Sales Promotion)

套票计划(Subscription)

制定票价

售票渠道

个人推销(推票)

营销策划书

营销预算

思考题

第四节 观众拓展

认清目标

了解市民对艺术的态度

使艺术活动更易被接受的技巧

观众拓展计划成功的关键

以学生为对象的观众拓展计划

艺术机构与艺术教育

思考题

第五章 生存之道：资源获取

第一节 筹款及赞助

如何吸引并维系捐助者

艺术活动能为工商企业带来的好处

工商企业能为艺术带来的好处

达成赞助交易的要素

寻找合适的赞助商

为赞助者提供优质服务

筹款所需资源：人员及经费

思考题

第二节 资助申请

申请资助前需考虑的因素

申请前的调查研究

使计划富有说服力的要素

资助计划申请书的内容概览

获资助后需注意的事项

香港主要艺术团体的资助

思考题

附录一 香港艺术管理政策及架构的发展

附录二 建议参考书

附录三 图例、彩图及案例目录

后记

• 作者： 周正国 发布时间：2010-05-21 13:38:04

  不错的入门书。侧重音乐领域。缺少从场馆、设施角度的论述。意外的提供了西九龙文化区开发的案例。

• 作者： 象倌 发布时间：2019-02-28 17:07:53

  大学三年课堂所教授的内容被一本书就囊括了，仅一个下午就能读毕，而且语言更真诚，案例更亲近，不知该高兴还是悲哀

• 作者： Kerr 发布时间：2016-10-15 15:13:10

  ／艺术管理人员的角色：艺术目标、观众的反应、艺术家的感受、资助机构、经济上的考虑、公众的意见

  ／艺术管理人员就是通过艺术管理技能，以最符合经济效益的方法是先艺术家或艺术团体的艺术目标。实现艺术效益、经济效益、社会效益的最大化，是艺术家与公众之间的桥梁，担任利益平衡者何推动者的角色

  ／艺术作品和艺术活动都属于人工密集型产品，无法降低单位成本

  ／艺术作品和活动无法提高生产力，因此它的价格增幅高于通胀率，导致艺术作为商品，价格呈现出单向上升的趋势

  ／与推广艺术相关的两个概念：文化民主化 民主的文化

  ／战略流程管理：1）确立使命 2）swot分析 3）未来目标和机构定位 4）设定策略及行动方案、衡量成绩的指标

  ／节目策划需要考虑的因素：节目目标——艺术上的目标、策略上的目标；目标受众／市场 ；

• 作者： yylam 发布时间：2021-01-16 15:08:08

  主要从香港案例出发，对于了解艺术管理的理念、节目策划、节目组织、筹款等的具体操作步骤是很好的入门书。

  但还是纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。

• 作者： 荷尔德森 发布时间：2020-03-13 01:50:45

  一本短篇集。其实每一篇都很精彩。最后的《兰德之死》跟陀的《群魔》很多地方很像！也觉得用《兰德之死》做书名会更好些。结尾句太好了：在这个地方，年复一年，羊齿草长得特别浓密，特别快乐。

• 作者： 段嚣张 发布时间：2013-09-09 21:22:52

  这学上的，还要自己买书看，才能学习。

• 第二遭的阅读 无止境的崇拜

  作者：微不足道 发布时间：2009-02-18 12:59:28

      第二次阅读《X的悲剧》，并将第一次阅读后粗浅的感想修正一番重新登出，也算是新星出版社重版这推理小说史上从未蒙尘杰作的致敬吧。这篇读后的修改，除改变了一些当初初读完时的兴奋激动之余笔不随心的粗鲁浅陋之外，并未作改头换面的变化，这即在于全书之大体印象于我而言，依然未曾改变——读书未至艾勒里，阅遍推理也枉然——读完奎因之后，又读过百余本推理小说的我，方始觉得，最纯正的演绎法解谜类推理小说对我而言，到了艾勒里.奎因这里，真正叫做高山仰止，在他之前，既没有一个（对）作家达到这样的高度，在他之后，更是已经差不多完结了；也在于作者用难以想象其构造的大脑构思出的这部杰作，想要再来探求其予人的惊讶感与完整度，再来大作文章探讨，笔者既没有这个能力，似乎也没有这个必要。只希望，凭着一腔对作者的景慕热情，将一篇重版的浅薄读后贴在这部改版的杰作之后，不要落下力有未逮的尴尬与言不及意的遗憾吧。

      我不知道纯逻辑解谜的推理探案小说能不能有一两本入刑侦部门的法眼，被导入作为课外兴趣读物，借以训练警员的逻辑思维与分析判断能力。也许，公安部门的培训课程早有更严整先进的体系来锻炼警员的这一方面能力，故此，推理小说的理想主义色彩实在对真实案件的侦破上并无太大意义。

  　　

  　　不过，如果抛却现代破案先进的科学鉴识手段不提，仅以逻辑性的严密与周详，分析推导的细密合理，在欧美乃至整个世界推理之林，应该是无人可望艾勒里.奎因之项背,作为欧美上个世纪二三十年代推理小说黄金期的正统解谜小说书写大家，其作品除了为读者带来奇妙趣味的阅读感受之外，更有助于阅读者养成条理清晰的逻辑思维能力与习惯。笔者前文对于奎因之通俗推理文学应为现代刑侦人员重视的构想端赖于此。抑有进者，奎因以作学问写论文式的谨慎小心反复印证而作成的推理作品中的逻辑之美亦可为从事其他领域之专业人士在修练自我之理性分析能力方面提供臂助，只要他所从事的领域注重分析归纳、注重推理演绎。

  当然，奎因之所以在广大的推理读者心中保有一个过山必拜的神圣地位，更在于其能将复杂的计算机编程设计流程般的解谜过程主轴搭建商轻松幽默的语言和离奇诡怪故事，使得读者即耗尽脑汁跟着作者在迷宫里探寻出路，一路上倒也时常鸟语花香，丝毫不觉疲累，这种令人喜欢的风格，在早期的国名系列与悲剧系列中（这里且撇开中后期作品不作讨论）四处可见。

  　　《X之悲剧》是典型反映奎因早期作品风格的经典之作。这个经典风格，不在于气氛有多么弔诡离奇，场面多么血腥恐怖，而是因袭传承古典解谜推理之风，以安东尼.柏克来与范达因为标榜，亦步亦趋却更显登峰造极的。如果仅读前三十五章，会觉得丝毫捉不到脉络。虽然作者比较早的将作案的动机与往事背景毫不保留地付于读者面前，但这对于读者解开疑惑又似无多大作用，然而艾勒里根本不会也不允许他的作品中出现违背古典解谜小说根本原则的不公平感之感出现，因此读毕全作的读者理应会钦佩作者不动声色一早将所有的线索妥贴地埋藏在全作最显眼处又让读者视而不见的高超写作能力，或者说，即使察觉到这些线索背后隐含着解决问题的关键，但读者依然无法靠自己理清之、串联之，并由此得出谜底。

      本书的核心谜题，简单而纯粹，概言之便是凶手是谁（WHO DONE IT？）,以及怎么完成（HOW DONE IT？），为什么这样作？（WHY DONE IT？）(这里的WHY并非指动机，而是指这样完成凶杀的理由何在，“动机”在本作中并非作者挑战读者的武器)，而一个HOW，一个WHY，却又被极其弱化，解答出HOW 与WHY的目的还是在于解决WHO的问题。可以说这三者是互相关联为一体又层层推进的。

  　　

      在《X的悲剧》最后一章解答篇里，奎因又是怎样为读者带来美味的趣旨呢？

  　　

  　　以下文字并不泄漏谜底，但对本书精华略有涉及，为防影响阅读美感，请读者自行斟酌是否阅读。

  　　

  　　通过老雷恩的气定神闲的分析，我们得以见识勒最具逻辑性最有美感的分析推断。通过第一起死亡事件的凶器，分析事件，排除几种可能性中的不可能，并锁定某人是凶手还是其共犯。

  　　通过第三起谋杀的种种细节，将凶手的身份水落石出。

  　　三起凶杀的分析个个完美，瑕疵难寻。却偏偏又各有不同侧重，第二起谋杀时的排除否定，第三起谋杀时的推理论断，再结合心理分析，三桩谋杀的融会贯通，令人心醉神迷，如饮琼浆玉液。

  　　而所有的线索，证据，都一早清楚无误的呈现在读者诸君的面前，没有隐讳若隐若现的暗示，没有似是而非的误导，所有的线索都是光明正大，公平之极的。

  　　读完奎因的小说，仿佛只要自己够耐性细心，够机智聪慧，也可以推得八九不离十。

  　　可是阅读奎因小说的途中，自己知道，无论怎样的穷尽心机，也是徒然之事，接受作者的挑战，倘若真的可以胜利，也许会有成就感，却失去一本美感十足的好小说，于是，作一个愚笨的读者是幸运之事，就让奎因一次次在全书的解说中把自己推上酣畅淋漓的幸福之巅。

  　　

  　　此地，还要赞一下曼弗雷德.李与费德里克.泰纳兄弟（既作者，艾勒里.奎因为二者共同创作推理小说采用的笔名）赋予老雷恩即富有哲辩又简单易懂的长篇大论。不似范达因笔下的菲洛.凡斯那样文陬陬引经据典，自命清高的卖弄会让一部分读者心生厌恶，哲瑞.雷恩是一个沙翁戏剧的狂热爱好者（以致于其宅第便以哈姆雷特山庄名之），是一个惟妙惟肖的演员，更是一个对事物规律与内在使然具有最敏锐视角感知的哲人.他的口中所流露之言，是谦逊谨慎的，越是敏锐之人，愈是不会依仗自己靠不住的直觉，在他的口里，流露出的永远是多种可能性的罗列以及经过成熟考量之后的排除与选定，这样精于计算的头脑往往懂得对于万化世间的敬畏，而不会肆意而出无知无畏那样的张狂，因此哲瑞.雷恩非但可爱，更兼可敬。

  　　所以，雷恩先生书中除却最后章节的解説之外，依然有几段十分经典的对于警方未经深思熟虑推敲仅凭外向臆测所得的似是而非的结论的批驳（这当然也是你我这样的凡夫俗子最易犯的错误），而即使是这样的据理力争也丝毫不见火药味，不癫狂，绅士到了极致。

  　　可惜雷恩一出场就是六十岁了，所以他的事件簿只有寥寥四部而已，这实在不能不说是一个遗憾，但明珠珍稀，方显其璀璨夺目，不是吗？

• 古人的文化（笔记&感想）

  作者：夢生桑田 发布时间：2016-07-28 22:14:03

  「妇女出阁把镜子当成辟邪器挂在胸前。

  教导女子：德容言功

  墨玉必黑如点漆，黄玉必黄如蒸栗，赤玉必赤如鸡冠，白玉必如截肪（羊脂玉）。

  最贵重的是犀甲，用犀牛皮做成，上面用彩漆画出种种花纹。

  服装最讲究的时代是春秋战国，屈原提过，鞋子用小鹿皮、丝绸或细草编成，底子有硬有软，贵重的还镶珠嵌玉在上面。

  冬天穿皮衣极重的狐裘，又轻又暖，价重千金。

  女子中还有用狐皮有袖口衣缘作出锋，显得十分美观。

  楚国流行梳辫子，多在中部作两个环，再把余发下垂。

  用黛石画眉。

  唐朝的服色，以木石黄最高贵，红紫为上，蓝绿较次，黑褐最低，白无地位。」

  感：解放前的文人，战后从事了古人物器服饰文化的研究，以流畅的笔墨为我们呈现了古人器物中的文化和背景。

  看似简单的描写却把我带入了那曾经繁荣的岁月，古时劳动者的机敏，生产者的善于观察和，制作出精美的器物。那时的科技虽不发达，人们却可以在自己的能力范围内做出一件件精美的物件。

  复杂不造作，对于古时人们生活的幻想，终于不仅仅停留在电视里的长衣袖舞那么简单，感觉还要再读，再感悟去丰富我的想象力。2014.12.14