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• 作者： 愆 发布时间：2021-07-23 15:32:52

  读了《扎根》才知道韩东还有苏北农村生活经历，一直以为他的根据地是鼓楼和下关，最多是江宁。

• 作者： 喵喵猫咪喵呜 发布时间：2014-03-27 21:38:14

  ckckck~ all i can remember is ck!! the room was filled with his perfume.

• 作者： 森林缮写士 发布时间：2023-07-22 22:21:39

  因为已经大二，所以对前两部分“大学的真正意义”和“大学初体验”的内容产生的共鸣较多，时不时也喝点鸡汤警醒下自己，emm这两部分总体而言有点像公众号推文。个人最喜欢“大学必修课”中的《那四年，上戏教我的事》，“大学间隔年”中的《审计实习:我感觉自己就像Excel里的单元格》和“人生岔路口”的《我在柏林工业大学，学会独立成长》。

• 作者： 千鶴子 发布时间：2019-11-30 21:39:59

  一本在金智英大卖之后投机取巧的产物。腰封上的深度对谈六十余人夸大其辞，只是六十篇简单的对话记录，勉强地“提炼”女性的困境。文学性比金智英那本还不如，如果金智英那本还可以用这是一种写作技法来解释的话，那同样的技巧用两次就会变得无聊，况且后写还不如前一本。而且这本书的装帧根本无法体现这是一本畅销书作者的作品，跟以往在中国滞销的韩国文学的装帧没什么区别……不如做成女性贫困那种非虚构的写作…（因为关切女性境遇加一星

• 作者： 喝可乐的熊 发布时间：2023-12-14 12:37:07

  长短有无等，展转互相生。以无故成有，以有故成无。

• 作者： 自由彼岸 发布时间：2015-08-24 21:17:19

  不错不错

• 变态心理学一点也不变态

  作者：xoyozo123 发布时间：2008-07-27 14:29:39

• 《罗伯特议事规则》——召开会议的宝典

  作者：酒狐狸 发布时间：2008-04-04 16:21:34

  《罗伯特议事规则》——召开会议的宝典

  说到开会，每个中国人都不陌生，从小到大，不知道要参加多少会议。但真正具有价值的会议，估计寥寥无几，大多数都是硬着头皮听主席台上那位慷慨激昂或絮絮叨叨，然后齐刷刷举手通过。以至于“文山会海”都成了政府努力改除的一个弊政。

  早在1917年，孙中山先生苦于国人开会杂乱无章，动辄离题千里，不知所云，效率底下。亲自翻译了《罗伯特议事规则》，名之曰《民权初步》。胡适说，孙中山的《民权初步》的重要性远胜过《三民主义》。

  但一晃九十多年过去了，国人开会依旧不知所云，云山雾罩。多少人在大会上侃侃而谈，而台下之人哈气连天、倦意浓浓。在某些需要讨论并需要表决和批准的会议上，又有多少人真正做到了讨论和表决呢！许多会议都是走走过场而已。很多会议的主持人，召集者根本不知道世界上居然还有一本专门讨论会议的著作。

  《罗伯特议事规则》作者是美国陆军将军亨利•罗伯特（1837-1923），1876年2月19日初版。罗伯特去世后，他的后人和当初参与过编写的人继续修订这本议事规则，使它适合不断变化的技术进步。1943年出了第五版，1970年出了第七版。最新的第九版，出版于1990年。

  此书的写成颇为传奇，美国南北战争期间，北方的麻省贝特福特，年轻陆军中尉亨利•马丁•罗伯特奉命召开一个政治会议，由于分歧很大，在漫长的争吵之后，会议草草结束，不光未能达成会议目的，还弄的与会者剑拔弩张，气氛比开会前还糟糕。

  这使25岁的会议主持人罗伯特中尉深受刺激，发誓要写出一部如何开好会议的书。他做到了，从而有了这薄薄一本但涵盖人类基本会议讨论精华的典范之作。

  通常认为，《罗伯特议事规则》具有四大原则。即（1）平衡原则，即保护意见多数者的权利也保护意见占据少数者的权利，甚至没有出席会议的人的权利也得到保护，从而最终保护所有这些人组成的整体的权利；（2）对领袖的制约，集体在交出自己一部分权利给领袖的同时，必须保留一部分权利，确保自己在根本上能够直接控制集体自身的事务而不被领袖所控制；（3）多数原则；（4）辩论原则，每个人都有权利通过辩论说服其他人接受自己的意志，直到这个意志变成总体的意志等。

  由于《罗伯特议事规则》影响深远，各种层次场合的会议上，作为会议的主席团或发起人，都会提前按照《罗伯特议事规则》的某些章节精神进行会议规划。从而保证会议能有效，有序，公正的召开。

  《罗伯特议事规则》第三编　其他 第66节　会议处罚其会员的权利中就描述了对于会员的处罚细则。当年联想集团为了加强管理，明确制定了开会迟到者要罚站的制度，联想集团总裁柳传志本人也被罚过站。对于高级知识分子来说，被罚站将是很痛苦的事情。据说有时柳传志是故意来晚，就是为了罚站，这样做的目的就是要塑造一种遵守纪律的气氛。所以，联想当年的罚站也是符合了《罗伯特议事规则》的思想来源。

  会议中不同利益团体发生矛盾冲突，导致争吵场面失控，或小集团为了自己的利益而与整体利益进行较量。在这种情况下，会议的主持人和会中的领导者可以遵循《罗伯特议事规则》原则第三条“多数原则”，尽量把大多数与会者团结在自己的周围，从而孤立那些破坏会议进程的参会人员。如果这些人严重的违反了纪律，严重阻挠了会议的进行甚至对组织造成了某种威胁，在这种情况下应考虑把他们驱逐出大会。

  但是无论如何，驱逐少数人离开会议，必须得到大多数人同意，会议主持人不能利用自己的权利来强行进行。这样做会造成你自己成为会议本身，会议将成为一个人或几个人的会议，那样做你就不会达到你的目的。更危险的是，它将使你日后召开的任何会议都将如此，在日常的工作中，不会有人再与你争辩了，因为与你争辩是件危险的事情。最终你会成为孤家寡人，失败离你将不远。这也是《罗伯特议事规则》原则第二条“对领袖的制约”所明确指出的。

  现代企业里，会议的形式多变，已经不再是必须正襟危坐在会议室，根据阶层不同逐个发言。著名管理人余世维在演讲中说，他们的企业会议经常在海滩召开，大家穿着海滩装，很放松的召开会议，会议的效果也非常不错。GOOGLE公司通常都在职工餐厅举行小型会议。

  如上例证说明，现代会议的形态千奇百怪，但会议的原则精神，游戏规则仍旧是那几条。这是人类总结下来的智慧结晶。用罗伯特自己的话来说：

  离开了规则，每个人都自由行事，结果就是每个人都得不到真正的自由。

  ——亨利•罗伯特

  在一个人民做主的国家里，很少有一门知识能像议事规则这样，只需稍加学习即可如此显著地提高效率。

  ——亨利•罗伯特

  假如你将主持会议，假如你将成为会议主席团一员。假如你对于平常司空见惯的会议组织深恶痛绝，请翻阅商务印书馆出版的《罗伯特议事规则》，王宏昌翻译，定价12.00元。