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本书系统阐述了核医学与分子影像学领域的基础知识，重点介绍了分子显像在临床应用的**进展，包括SPECT／CT、PET／CT和PET／MR多模态分子显像技术及应用；68Ga-DOTA、18F-淀粉样蛋白和18F-PSMA等新型放射性药物；131I、223Ra、153Sm、89Sr、32P、186Re、188Re、177Lu、90y等放射性核素靶向治疗应用；近年来核医学在内分泌系统、骨骼、肝胆、泌尿生殖道、肺、胃肠道、中枢神经和心脏等的**临床应用及PET／CT在肿瘤学中的应用**进展。 本书以大量图像、专栏、表格和示意图的形式，总结了核医学关键信息、典型病例和常见问题解答，有助于临床医师、规培住院医师和医学生掌握知识要点，同时也适合核医学、影像和肿瘤等专业的医、教、研、产、学人员，同位素药物制备及核医疗装备研发生产人员阅读，有助于他们了解国际前沿、拓宽思路，为更好地开展临床诊疗、科研、教学、核技术研发生产、引进新技术等提供参考和借鉴。

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书籍介绍

本书系统阐述了核医学与分子影像学领域的基础知识，重点介绍了分子显像在临床应用的**进展，包括SPECT／CT、PET／CT和PET／MR多模态分子显像技术及应用；68Ga-DOTA、18F-淀粉样蛋白和18F-PSMA等新型放射性药物；131I、223Ra、153Sm、89Sr、32P、186Re、188Re、177Lu、90y等放射性核素靶向治疗应用；近年来核医学在内分泌系统、骨骼、肝胆、泌尿生殖道、肺、胃肠道、中枢神经和心脏等的**临床应用及PET／CT在肿瘤学中的应用**进展。 本书以大量图像、专栏、表格和示意图的形式，总结了核医学关键信息、典型病例和常见问题解答，有助于临床医师、规培住院医师和医学生掌握知识要点，同时也适合核医学、影像和肿瘤等专业的医、教、研、产、学人员，同位素药物制备及核医疗装备研发生产人员阅读，有助于他们了解国际前沿、拓宽思路，为更好地开展临床诊疗、科研、教学、核技术研发生产、引进新技术等提供参考和借鉴。

• 作者： 何攀 发布时间：2021-03-21 10:26:10

  这本书没什么读头

• 作者： PREGRACER 发布时间：2022-12-09 18:02:12

  对于淘宝店运营小白来说，是比较完整的一次扫盲。2017年的书了，手机淘宝还没有像现在这么普及，所以内容部分大多数涉及的是PC端淘宝店。内容包括基础知识、选品、视觉管理、搜索排名、直通车、爆款、客户体验、金牌客服、动态库存管理、网红、违规行为、基本术语、失败教训。看过第一遍大脑一片空白，也许内容太多没能吸收，快速翻看了第二遍才有点眉目。

• 作者： 佩露夏 发布时间：2011-10-07 00:15:11

  内容很全，新手高手都可以一读~

• 作者： accfcx 发布时间：2017-02-22 19:33:09

  一大亮点在于重新给设计模式分类，借助类比帮助理解。

  当然图解有点夸张，不过一些时序图也起到了作用。

  之间夹杂着一些UML，Java基础知识的讲解。

  完全以例子代码帮助理解设计模式，入门书比gof好。

  建议把一些Java知识剥离开，放在前面或附录，比如提到了多线程，内部类等知识点。

• 作者： moe33 发布时间：2022-02-04 17:33:06

  手头参考书之一

• 作者： Chris 发布时间：2015-08-10 00:30:32

  可以看作是一本自启蒙运动以来，以欧美为中心的国际关系史，但基辛格的观点基本上用千把子就可以总结出来，其他的史料内容占了很大篇幅，他对世界各国外交策略的描述让人耳目一新，但30多万字的书硬是搞成570页，出版商是不是有点不厚道。

• Lean In

  作者：Kimitc 发布时间：2013-04-11 07:24:00

  看过Sheryl Sandberg的TED演讲之后，我曾把她的演讲一字一句听抄下来。后来得知她将出一本关于Women, Work, Leadership的书后更是欣喜万分，自觉要第一时间买来阅读。在拿到书之前，我还陆续看了60 Minutes对她的专访，她近期在芝加哥的演讲以及她上的囧叔talk show节目。

  昨天拿到书，今天晚上阅读了第五章'Are you my mentor?' 这章仅有12页内容，但我在我的Moleskine Note上摘抄下了7页纸！

  和一般的畅销书一样，这本书的推荐人名单丰富且强大。出书之前的推广营销活动，facebook上的宣传，以及leanin网站的建立，都给Lean In及Sheryl本人带来了最大范围的影响力；

  而又和一般的畅销书不同，Sheryl自身的职场经历非常丰富且有吸引力，她曾在政府部门（美国财政部），麦肯锡咨询，Google以及Facebook工作过。由此，不得不感谢她，在这一路上不仅把自己的本职工作做到极致，而且还是一个有心人/观察家，毫不吝啬地把自己的经历和思考分享给全世界的读者，尤其是女性。

  在第5章“Are you my mentor?”里，Sheryl写到：

  1）"Many of these young women are responding to the often repeated advice that if they want to scale the corporate ladder, they need to find mentors (people who will advise them) as well as sponsors (people who will use their influence to advocate for them).首先，有mentor和sponsor对一个人的职场道路是至关重要的！

  2）"No matter how crucial these connections are, they probably won't develop from asking a virtual stranger, 'Will you be my mentor?' The strongest relationships spring out of a real and often earned connection felt by both sides."由此可见，想approach senior做你的mentor时，绝不是在她/他演讲之后冲过去问“做我的mentor吧”。这样很不礼貌也没有人会收下一个total stranger做mentee的。

  3）"Intuitively, people invest in those who stand out for their talent or who can really benefit from help. Mentors continue to invest when mentees use their time well and are truly open to feedback". 有一种是Mentor看到有talent和potential的mentee主动提供offer，这样是很幸运，但也对mentee的个人要求极高。在之后的relationship中，mentee一定要尊重mentor的时间和精力付出，毫不隐瞒地及时feedback并表示感谢。

  4）"Capturing someone's attention or imagination in a minute can be done, but only when planed and tailored to that individual."在每次和Mentor见面或寻求帮助前要积极做好准备 “always with an interesting point or a thoughtful question. Never ask a question that you could have found the answer to on your own.”

  5) "Mentorship is often a more reciprocal relationship than it may appear, especially in situations where people are already working at the same company."每个人都有involve到reciprocal relationship中的欲望，长久的良好的mentor-mentee关系对双方都有好处。

  6）如果你是lower-level的员工，那么怎样和senior person建立mentorship呢？第一，突出自己的工作，让senior注意到你；第二，抓住少有的机会主动问senior要advice，注意占用时间不能太长，且事后要follow up and update.并可再要guidance。这样就算没有提Mentor这个词，但senior已不知不觉成了你实际的mentor了。当然，记得要表示感谢。

  7）最后，牢记"Asking for input is not a sign of weakness but often the first step to finding a path forward."要有自信和勇气。

  英文Mentor一词，我的理解更像中文里的“贵人”。有贵人相助，人生会轻松很多。然而，除了幸运投缘，得到贵人的帮助也和自身的努力及把握机会的能力密不可分。

  就在刚刚，我看完书，在西班牙时间晚上12点前我发了一条whatsapp message给我的“Mentor” ---- N ["Hey, I'm reading Lean In by Sheryl Sanberg. There is a Chapter about mentorship, and then I thought of you. "]。事实上我和N相识于三年前的今天，是在一次会议上，他是speaker，而我只是坐在台下的nobody。由于机缘巧合，我们凑巧在同一桌吃的午饭，之后便留下了联系方式。记得当时我胆子还太小，不好意思去主动approach人家，还是他先发短信问我要的MSN。之后N一直在美国工作和读MBA，我们的联系也多是靠MSN及越洋电话。虽然我们从没有officially确定过“Mentor-Mentee”关系，但一路以来，不管是我实习还是工作，他都帮了我很多。在我需要的时候给了我很多资料及建议。其实之前我们已经有半年没联系了，但4月2号，又是他主动给我发了一封邮件，于是我们update了联系方式，终于用上了现代人的沟通工具——WhatsApp和微信！

• 一本值得每位育儿者看的心理书：《妈妈可以生气》

  作者：泽漆 发布时间：2023-09-04 11:04:52

  作为一名二胎妈妈和教育工作者，这本《妈妈可以生气》非常治愈，读完给人茅塞顿开之感。这本心理治愈系书籍教会我们如何审视自己的情绪，做情绪稳定的妈妈。如何与育儿中存在的各种“怒气”共存，学会自洽，接纳自己的内心，在消磨自己耐心的过程中学会成长。

  这本书是作者在对各位妈妈咨询者访谈和训练过程中，总结的经验。书中有很多实操案例，是作者将理论结合实际，总结出了方法论。实操性很强，每位妈妈结合自身特点。

  不仅是妈妈可以读这本书，爸爸或者任何对育儿感兴趣有困惑的人都可以在该书中找得到答案。

  第一章 明白在生气背后的真实原因

  生气是第二类情绪，其背后的深层原因是疲惫，忙碌，伤痛，焦虑，担心，不安，惋惜和失落。

  《非暴力沟通》作者提出：我们所受的痛苦，来自于我们头脑中的印象，对于他人行为的期待，以及无法满足自身的需求。

  妈妈们不应当指责孩子的错误，而是应当向内审视自身的需求，这样在每一次生气时，妈妈们才能了解自己真正要的是什么。

  埃皮克提图提出：让我们烦恼的不是事情本身，而是我们对于事物的解读方式。

  第二章 生气时的应对方式，如何不伤害孩子自尊的方式管教孩子，发完脾气之后，真诚的道歉。

  平定怒火的途径：深呼吸、冷水洗脸、离开冷静

  生气是一种情绪，表达生气是一种行为。连接情绪和行为之间，我们需要复盘。每天给自己留白。

  孩子的需求和我们的需求同等重要。每个人的情绪需求和个性都不相同，要做的是在沟通中达成双方的共赢。

  在和孩子沟通过程中采取三步：1.就事论事，提出问题2.告知可能的后果3.提出解决方案 (eg:睡前要玩，如何采取有效沟通）

  对待自私的丈夫要采取的沟通方式，明确自己的底线，提出要求

  第三章 当孩子生气时，父母应该做什么，应该注意什么，如何培养孩子的情绪调节能力。

  和机器不同，人与人之间是有共情的能力。作为成年人，我们应该以更加成熟，智慧和有能力的方式去接受孩子的脾气。

  不要用威胁命令比较的口吻和孩子进行交流，要用欣赏和尊重的眼光去看待孩子的每一点点进步。

  劝说比强迫对孩子影响更有效，用温和的方式更容易达到目的。

  第四章 如何预防生气

  如何预防生气？一吃饭睡觉休息。二理解自己细微的情绪。三不勉强自己做不愿意的事情。四打理好自己的心田。

  积极心理学认为，幸福的五要素是积极的情绪投入人际关系意义和成就。

  用生气日记来观察自己的情绪，每天记录事件，情绪，想法和需求。

  每个人的想法和观念不是一成不变的，会随着事件的变化，环境的变化而发生改变。

  第五章 提供实际问题的解决方法

  有效引导孩子，给出清晰明了的指令。

  孩子对妈妈发脾气，往往是出于依恋心态。妈妈不能无条件包容他的脾气，而是要学会用积极心态去调节情绪。两点关键：认清现实，给出替代方案。

  与孩子建立亲密感和情感连接，才能给予适度的限制与管教。

  与孩子积极的互动，关心，共情，倾听，认可，接纳，鼓励，感激，祝贺，爱意。

  避免建议忠告不满，管教训斥与唠叨，胁迫与诱哄等消极互动。

  多认可孩子，赞美孩子。

  多多创造让孩子感到幸福的瞬间。

  多多向孩子表达爱意。

  当孩子遇到问题时，及时介入询问，坦白心情，将选择权交给孩子，提建议，训练孩子。

  读完后最大的感受：每个人都不是完美的父母，而是不断成长，自我反思的父母，做情绪稳定，又不委屈自己的父母。