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这是一部含地方史志及地方杂文类图书。“孤竹”是商周时国名。国都在今河北唐山滦南，今河北卢龙县。本书从八个方面，系统记述古今名人话孤竹的史志著述、成语典故、书法美术、诗词歌赋、小说散文及舞台戏剧，层层展开，娓娓道来，让人闻目一新，是一部不可多得的好书。传承和开发中国孤竹文化，对于打造文化卢龙、倡导新时代的卢龙精神具有积极的作用。

诗话孤竹·孤竹诗存

孤竹风清采薇篇二圣篇孤竹篇

肥如怀古

飞将雄魂飞将军篇虎头石篇

边塞烽烟边塞篇城堡篇

永平盛世永平府篇

名胜杂咏胜境篇首阳山篇钓鱼台篇庙宇篇

诗话孤竹·史志写真

诗话孤竹·典里生辉

诗话孤竹·碑记直笔

诗话孤竹·文苑争春

诗话孤竹·青铜物语

诗话孤竹·书画留痕

诗话孤竹·舞台浩歌

宋坤 ，男，1951年生，河北卢龙人，曾任中共卢龙县委办公室主任、卢龙县人大常委会副主任。系中国民间文艺家协会会员、中华诗词协会会员、中国孤竹文化研究中心常务副主任。曾在全国近百家报刊上发表杂文、随笔、文史文章若干篇，作品曾获河北省文艺振兴奖。著有杂文集《虎头石漫笔》，主编《中国孤竹文化》、《府》、《孤竹诗词》。

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书籍介绍

《诗话孤竹》是一部含地方史志及地方杂文类图书。“孤竹”是商周时国名。国都在今河北唐山滦南，今河北卢龙县。《诗话孤竹》从八个方面，系统记述古今名人话孤竹的史志著述、成语典故、书法美术、诗词歌赋、小说散文及舞台戏剧，层层展开，娓娓道来，让人闻目一新，是一部不可多得的好书。传承和开发中国孤竹文化，对于打造文化卢龙、倡导新时代的卢龙精神具有积极的作用。

• 作者： 贾柏瑟 发布时间：2021-08-29 21:48:40

  第一本专著

• 作者： MemoryLee 发布时间：2022-07-19 19:02:39

  山田花菜的画好可爱，内容也好有趣。

• 作者： 知粥 发布时间：2022-03-17 21:25:50

  还可以，了解了很多新知识点，任何技能都要重复的练习，希望各位保持初心，努力、坚持。

• 作者： 阿卓 发布时间：2020-07-28 10:46:07

• 作者： 静水沉岩 发布时间：2016-02-21 13:40:08

  晚唐强悍的藩镇，在五代作为配角一个个退场，成为新兴军阀征服的npc

• 作者： 踢 发布时间：2018-06-29 10:25:39

  书后导读讲到司法不公的问题，但应该并不是加缪最想讨论的论点，绝望和无意义地活着才是。墨尔索将世界看得太透了，他跳出了自己的情感、以自然物体的视点纯粹用肉体来活在世界上，局外人这个“局”，是自己和肉体触手能及的范围，“外人”是墨尔索真实的精神。看得太明白则一切皆虚无，然而这个“明白”是真的还是假的，有没有绝对客观的标准，不知道，想知道。

• 战国四公子与私企管理

  作者：韦芈 发布时间：2009-04-27 09:33:21

  □ 韦芈

  在战国时人才分成几级，最高级的人才称为子，就是先生的意思，能称为子的都是国士，国士当然就比较牛比，魏惠王有次问孟子，国王和儒士谁轻谁重，孟子马上回答，儒士牛比于国王，然后搬出大堆理由，驳得魏王哑口无言，子们自持身份，不太愿意当国家公务员，譬如说庄子他老人家，就喜欢做蝴蝶梦，无聊时闲扯几句刺激领导的话，窃钩者诛，窃国者诸侯，把领导们和小偷等同起来，即使这样还有楚威王这样的国企老板，硬凑上来想重金请他当CEO。

  第二层次的人才，就没那么清高，他们是典型的实用主义者，目标明确就是冲着垄断行业的国企，代表人物是那些纵横家，苏秦、张仪啊，搞合纵还是搞连横，对他们都不是问题，那家企业愿意出高薪才是最主要的，所以这一级别的人才，通常是有才而无德，张仪就欺骗过楚国，把六百里的合同书篡改成六里。而苏秦身为齐国CEO，却整天盘算怎么把齐国削弱了，好完成自己六国合纵的商业计划。

  如果连第二级别的人才都称不上，那就很难在国企谋取职务了，好在战国时私企众多，当时许多大夫都爱收拢人才，历史上叫做养门客，在私企谋职的人中，也有很多怀才不遇的，如果私企老板眼力准，人尽其用，依然能派上很大用处，有个成语叫作毛遂自荐，就是说的一位私企职员，通过自我推荐，最后做成一笔大合同的事迹。当然了类似的人物很多，赵国著名的CEO蔺相如，也是从私企职员起步。

  战国时期最著名的私企有四家，分别注册在齐楚赵魏，史称战国四公子。如果细察他们各自的用人之道，会发现一些有趣现象，足为今人之鉴。

  赵国的平原君属于私企老板中的亲和型代表，前文提到那个自荐的毛遂，就是他的职员，平原君性格随和，管理手腕也稀松平常，虽说有员工三千，但多数是混饭打杂的，但这样的老板有个好处，由于平时对下属宽松，关键时刻职员很愿意同甘共苦，赵国首都被秦国包围时，他的门客就与他并肩战斗，虽说这些人起不了力挽狂澜的作用，多少能求个心理平衡。平原君这样的私企老板，也缺乏发现人才的眼光，拿毛遂这件事情来说，当时秦国想吞并赵国，赵孝成王让平原君出使楚国求援，既然是谈判，当然要组成个像样的班底，平原君准备从自己的三千职员中，挑选二十个合适的人才，结果勉强选出十九个，最后一个怎么都选不出了，于是平原君开始伤感：“我招揽门客几十年，关键时候，连二十个有用的人都凑不全。”如果换作其他私企领导，可能都生出裁员的念头，但亲和型的平原君不会这么做，于是就有了毛遂自荐，虽然平原君接受了毛遂的自我推荐，还是没意识到眼下的人，是他的员工中屈指可数的人才，当时他有这么段话，翻译成白话文就是：“有才能的人就像是把锥子，放在口袋里就会冒尖，而先生在我这里三年了，从没看到先生冒出来。”后来的结果证明，并不时毛遂没冒出来，实在是平原君这位老板没眼光，一般亲和型的私企老板很难做大，也很少会破产，而且由于平时人缘好，关键时候多有人协助。

  与平原君相比，魏国的信陵君则多了些霸气，属于开拓型的私企老板。信陵君在战国四公子中最有才华，他领导六国联军曾打败过强大的秦国，这是战国时期六国最后一次打败强秦，同时也因为霸气与不择手段，导致了他的私企的破产，信陵君破产的原因，是他选择了与垄断型国企进行对抗。我们来看看这次事件的始末，当时赵国被秦国包围着，眼看就要灭亡了，平原君到处找援兵，本来魏国和楚国这两大国企都答应了去救援，但看到秦国人资金雄厚，就有些害怕自己带来的资本，一旦投进去，非但救不了市，反而血本无归，于是干脆就持币观望。这下与平原君私交甚好的信陵君急了，我们知道信陵君是很有本事的私企老板，开拓市场能力很强，但多少有些不计后果，当时冲动之下，就带着所有的资本，准备上市和垄断企业秦国拼个你死我活，幸亏被东门的候生组织了，这个候生属于很有本事的人才，信陵君一直想请他进自己企业，但候生是位隐士，兼之年龄大了，不愿再出来打工，最后当了名顾问，并且给他出了个主意，从国企魏国骗了笔信贷资金，投进赵国市场，而且成功地挽救了赵国。由于骗贷事件，信陵君的信用等级在魏国降低到了底线，只能流亡在了赵国，即使后来被请回魏国，也因信用问题被魏王猜忌，秦国稍用了点反间，他就只能挂职隐居，最后饮酒无度郁郁而终。

  战国四公子中最倒霉的该算是春申君黄歇，黄歇既没有平原君的亲和，又缺乏信陵君的才气，偏偏他的胃口又最大，妄图兼并国企，所以最后企业破产，人头落地也在情理之中。通观战国历史，春申君所做过值得称道的事屈指可数，他是楚太子熊完的师傅，当年太子熊完作为人质抵押在秦国时，春申君做成了第一件大事，偷偷的将太子送回了楚国，于是太子熊完成为楚国的董事长后，自然就给春申君的私企注资，于是春申君的私企很快发展成有三千员工的大型私企。但是急剧膨胀的春申氏企业，有个致命缺陷，就是员工素质良莠不齐。春申君的员工李园，将妹妹献给黄歇，并给黄歇献了个兼备国企的计划。当时楚考烈王无嗣，黄歇做大媒，将怀着自己后裔的李嫣嫣，献给了楚王，这场移花接木的好戏眼看就快完成了，春申企业中的一名员工，叫朱英的人来劝戒黄歇，当时他们有这样的一番精彩的对话，朱英说：“天下有意想不到的福气，有意想不到的灾难，更有意想不到的人，您知道么。”春申君说“你不用给我猜哑谜了，痛快地直说吧。”朱英说：“您做了二十年相国，等到小王即位，您就是楚国的伊尹、周公，这是意想不到的福气。可您提拔上来的经理李园，表面上对您很尊敬，但背地里在注册新公司，从您的企业里抽调资金，挖走客户，这是意想不到的灾祸。而我可以帮您去对付李园那小子，我就是意想不到的人。”春申君看了看账本，笑着对朱英说：“公司的盈利状况还是很好啊，李园根本不敢作假账欺骗我的。”朱英只能苦笑着说：“当断不断，反受其乱，原来您也是一位意想不到的人。”后来春申君果然被李园意想不到的灭了门。像春申君这类的私企业主，属于典型的志大才疏，缺乏深谋远虑，只想到扩张，对市场风险毫无认识，再加上任人唯亲，公司倒闭只是迟早的事情。

   

  战国四公子中名气最大当属孟尝君，后世仗义疏财的人常被人称作小孟尝，孟尝君是非常舍得在人才身上投资的，有这么个故事，孟尝君继承了父亲领地后，在当地大兴土木，招揽门客，门客的吃穿用度，都和自己一样，很快就将遗产挥霍一尽。于是平时的伙食标准就有些下降了，有个门客有些不愉快，看到孟尝君吃的很香，就说：“主人吃的山珍海味，我们却吃这样的东西，我还不如跳槽去别家公司呢。”孟尝君马上请那人来看自己的饭碗，原来他吃的也是最普通的食品，那人长叹口气说：“孟尝君如此诚意，我却怀疑他的为人，我真是个小人，怎么有脸面住在这里。”说完他就自杀了。孟尝君的经营之道，首先是使用人才不拘一格，孟尝君招揽员工不惟文凭是举，门下多有鸡鸣狗盗之徒，事实证明这些人才，在激烈的市场竞争中，往往会起到奇兵效果，成语鸡鸣狗盗都是出自他出使秦国的经历。孟尝君经营另一特色就是规避风险，狡兔三窟虽然是他的员工冯欢为他开掘的，但没有他的容人之量，一个员工是不可能做出这个大的手笔，这也是现代企业经营中，很常见的将功劳归咎于员工的手段，无疑孟尝君是战国四公子中最擅经营之道的私企老板，也是综合素质最好的人。

• 柏格森的直观是什么？

  作者：静如止水 发布时间：2022-10-03 21:54:01

  此书评是看完整本书之后写的。

  柏格森的直观如果总结成一句话就是think out of the box。跳出原有的思维框架带给你的限制。

  在看柏格森的《思想与运动》。他的直观和柏拉图的回忆说《美诺篇》非常的相似。也和笛卡尔的直观《探求真理的指导原则》非常的相似。

  同时也让我想到了罗杰彭罗斯对意识的看法。他的观点似乎是说，意识通过某种方式像量子那样与另外一个宇宙所连通，所以我们可以窥探到更高的维度。但联通的方式他不知道。

  事实上我认为他对意识的这种看法，就是上面几个哲学家所说的直观。

  柏格森的直观在我看来是这样的一种直观，在于从整体上把握事物的规律发展/趋势，因为从现有的概念/材料来生成新的事物的这种方式是匮乏的。如同当你只有5个乐高积木，可想而知你可以形成的组合有限，而当你有500，5000个积木的时候，你就可以形成更多的组合。我们现有的概念，作为一种材料，作为知识的来源，我们所有的仅仅是我们所有的。也就是说当你只有5个乐高积木的时候，你就只有5个乐高积木，除非有其他新的来源、新的途径让你的积木变多。如何让自己的积木变多，那么就应该采用直观的方法，从大自然当中寻找事物发展的规律和趋势。为何是从大自然当中寻找？因为大自然就是我们这个世界，我们这个宇宙，它本身就拥有很多的可能性。我们会发现它和自我一样拥有很多的可能性，两者有很多的相似性。既然自我对其自身的意识是最清晰明白的（这就是直观——顾名思义，直接观看），那么我们就可以通过用观察自我其自身的意识的同样的方法来观察这个大自然。《思想与运动》P190，证明7很好的说明了直观是什么。因为当时的哲学已经陷入概念观念，这些语词的意义当中，所以柏格森呼吁大家要扭转方向，事实上就是希望回到最初一个学科被建立时的那种方法——通过对大自然的观察，对大自然整体发展规律/趋势的把握，也就是整体性的把握。换言之，就是眼光要放长远，因为比如说对于人生的个阶段，不同阶段有不同的目标和方向和标准，柏格森呼吁的是，站在整个人生的角度去把握自己的人生。

  而此种直观从哪里来？就因为它和我们这个宇宙具有相似性，而我们的宇宙，根据量子力学，它必定和其它的宇宙有连通的地方（在更高的维度）。所以罗杰彭罗斯才会说，我们的意识似乎像量子和别的宇宙连通一样。

  由于对于这种直观的遗忘，导致了许多哲学家和学者们说过的科学认识的相对性。通过预先存在的概念所进行的象征知识是相对的。P192。我终于理解了，也就是说，因为我们使用了原先已经有的那些概念，而在使用那些概念的时候，我们就已经做出了某种假设，已经带有了某种偏见，已经拿着标尺和坐标轴在衡量一个事物，所以才导致了康德二律背反的产生。因为当你站在一个立足点去观察一个事物，你的视域是被限制了的视域。另一个人可以站在和你相对立的点来观察同一个事物。由此二律背反就产生了。事实上看的都是同一个事物。也如同哥德尔不完备定理一样，是可以有矛盾的。让我想到了赖欣巴哈的《量子力学的哲学》里说的中间过程可以有两种相矛盾的表述，无法证实，也无法证伪。并且如同亚里士多德在《物理学》第4章第9节所说的：对立的两面（热和冷以及其他的自然的对立）的质料是一个。