新版 小甘笔记初中化学知识大全 初中通用 五年真题全彩漫画 初三9九年级化学学霸名师手写笔记 刷基础刷经验刷题型公式定理正版 azw3 电子书 免费 下载地址

新版 小甘笔记初中化学知识大全 初中通用 五年真题全彩漫画 初三9九年级化学学霸名师手写笔记 刷基础刷经验刷题型公式定理正版 azw3格式下载

新版 小甘笔记初中化学知识大全 初中通用 五年真题全彩漫画 初三9九年级化学学霸名师手写笔记 刷基础刷经验刷题型公式定理正版azw3电子书网盘下载地址一

新版 小甘笔记初中化学知识大全 初中通用 五年真题全彩漫画 初三9九年级化学学霸名师手写笔记 刷基础刷经验刷题型公式定理正版azw3电子书网盘下载地址二

新版 小甘笔记初中化学知识大全 初中通用 五年真题全彩漫画 初三9九年级化学学霸名师手写笔记 刷基础刷经验刷题型公式定理正版其他格式下载地址
新版 小甘笔记初中化学知识大全 初中通用 五年真题全彩漫画 初三9九年级化学学霸名师手写笔记 刷基础刷经验刷题型公式定理正版书籍详细信息
  • ISBN:9787558705434
  • 作者:暂无作者
  • 出版社:云南科技出版社
  • 出版时间:2019-12
  • 页数:暂无页数
  • 价格:45.70
  • 纸张:纯质纸
  • 装帧:平装-胶订
  • 开本:16开
  • 语言:未知
  • 丛书:暂无丛书
  • TAG:暂无
  • 豆瓣评分:暂无豆瓣评分
  • 豆瓣短评:点击查看
  • 豆瓣讨论:点击查看
  • 豆瓣目录:点击查看
  • 读书笔记:点击查看
  • 原文摘录:点击查看
  • 更新时间:2024-05-13 07:27:25

内容简介:

暂无相关简介,正在全力查找中!


书籍目录:

暂无相关目录,正在全力查找中!


作者介绍:

暂无相关内容,正在全力查找中


出版社信息:

暂无出版社相关信息,正在全力查找中!


书籍摘录:

暂无相关书籍摘录,正在全力查找中!



原文赏析:

暂无原文赏析,正在全力查找中!


其它内容:

暂无其它内容!


精彩短评:

  • 作者: Roseanna 发布时间:2023-05-21 21:16:41

    听书。

  • 作者: 霄河 发布时间:2017-10-26 18:25:20

    对基础立论前提“心智”没有任何调研分析和数据证明,通过堆砌归因不明的案例、应用偏狭的指标认定(如无视体量力捧利润率),宣布“定位”理论成功有效,所谓的营销经典竟然如此不经追问。应用可疑,但作为文本有观察价值。“二战后企业管理换来了和平”这种强行搭建世界观的认知委实吓到我了。

  • 作者: 纯真的漫游人生 发布时间:2019-05-03 12:07:09

    如果英文好的直接看英文版比较好,翻译得有点浮躁不安。十章内容,从独处到面对现实生活,各种心理障碍。很适合睡前翻翻。

  • 作者: 婷婷要做甜娘☆ 发布时间:2012-11-09 17:17:18

    依旧是导论

  • 作者: ren 发布时间:2019-05-05 12:32:17

    莫扎特乐评很苛刻,除了巴赫几乎没什么人入他法眼。评注很有用。

  • 作者: 本雅明天会更好 发布时间:2022-07-26 13:12:18

    那个定义了工业设计的人,也亲手终结了工业设计。(almost)


深度书评:

  • 汇总地理图表

    作者:疯狂伊 发布时间:2023-06-01 22:31:01

  • 创新型目标管理方法

    作者:王老师读书 发布时间:2023-05-27 20:33:45

    本书从OKR价值认知、如何制定落地、跟踪复盘、案例应用四个方面儿展开叙述。

    什么是OKR?

    由于不重视创新,过于关注关键指标,传统绩效管理模式无法满足企业发展需要,OKR(Objectives and Key Results,目标与关键成果法)应运而生,成为创新型目标管理方法。通过OKR将想法转化成关键成果输出。

    多数人都拥有自己不了解的能力和机会,都有可能做到未曾梦想的事情。

    关于实现目标管理的三个步骤:

    第一步:制定目标

    在企业中,高层管理者确定了目标,就要对目标之间的关联性、目标的阶段性、实现目标的过程与结果做出预判。管理者还要进行数据采集,差距分析,并提供及时激励。

    第二步:分解目标

    为了实现总体目标,管理者要将目标进行分解,管理者在分配任务时,对员工提出细化的执行要求,这是管理者帮助提高工作效率的表现。

    第三步:考核目标

    管理者制定的任何目标都要在执行周期结束后进行复盘,并加入适当的考核和奖惩,这可以激励员工更好的实现目标。

    目标管理把经理人的工作变成与下属一起设定客观标准和目标,让他们靠自己的积极性去完成。这些共同认可的衡量标准,促使被管理的经理人用目标和自我控制来管理,也就是说,自我评估,而不是由外人来评估和控制。 德鲁克的这个思路也是现代管理提倡的自组织、自管理的基础。

    OKR分两个部分,一个就是O代表的目标,第二个是KR代表的关键结果。一个O对应多个KR,KR是为了更好的支持O的完成,是要明显可量化的,便于度量的。

    任何管理方法都有它适应和依赖的环境,在引入一个方法时,还是要考虑企业自身的特点、文化背景、企业文化等。即使要引入,也要循序渐进,做好相应的支撑和准备工作。

    任何管理方法都要靠人去落实,要特别强调人的重要性,使用OKR也不能忘记人在其中的核心作用。

    任何工作,不总结难以沉淀,难以完善经验,OKR也是如此。

    书中介绍了大量的工作实操案例,并进行了深入解读与复盘,既为员工个人提供了理论支撑,又为企业发展提供了长足的动力。


书籍真实打分

  • 故事情节:5分

  • 人物塑造:3分

  • 主题深度:9分

  • 文字风格:6分

  • 语言运用:7分

  • 文笔流畅:8分

  • 思想传递:8分

  • 知识深度:8分

  • 知识广度:9分

  • 实用性:6分

  • 章节划分:9分

  • 结构布局:8分

  • 新颖与独特:9分

  • 情感共鸣:5分

  • 引人入胜:9分

  • 现实相关:5分

  • 沉浸感:8分

  • 事实准确性:4分

  • 文化贡献:3分


网站评分

  • 书籍多样性:8分

  • 书籍信息完全性:3分

  • 网站更新速度:9分

  • 使用便利性:5分

  • 书籍清晰度:7分

  • 书籍格式兼容性:5分

  • 是否包含广告:4分

  • 加载速度:9分

  • 安全性:4分

  • 稳定性:4分

  • 搜索功能:5分

  • 下载便捷性:7分


下载点评

  • 图文清晰(570+)
  • 无缺页(279+)
  • 下载快(557+)
  • 傻瓜式服务(141+)
  • 二星好评(294+)
  • 格式多(209+)
  • 一般般(57+)
  • 排版满分(147+)
  • 无水印(492+)
  • 快捷(354+)

下载评价

  • 网友 陈***秋: ( 2024-11-07 18:25:42 )

    不错,图文清晰,无错版,可以入手。

  • 网友 石***致: ( 2024-10-22 15:34:16 )

    挺实用的,给个赞!希望越来越好,一直支持。

  • 网友 孙***夏: ( 2024-11-15 08:03:35 )

    中评,比上不足比下有余

  • 网友 丁***菱: ( 2024-11-11 07:22:46 )

    好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好

  • 网友 訾***晴: ( 2024-10-26 23:53:58 )

    挺好的,书籍丰富

  • 网友 冷***洁: ( 2024-11-15 21:42:11 )

    不错,用着很方便

  • 网友 邱***洋: ( 2024-11-17 12:16:06 )

    不错,支持的格式很多

  • 网友 仰***兰: ( 2024-11-18 15:09:51 )

    喜欢!很棒!!超级推荐!

  • 网友 孙***美: ( 2024-10-25 05:37:39 )

    加油!支持一下!不错,好用。大家可以去试一下哦

  • 网友 辛***玮: ( 2024-11-11 01:50:27 )

    页面不错 整体风格喜欢

  • 网友 利***巧: ( 2024-11-04 09:44:24 )

    差评。这个是收费的

  • 网友 汪***豪: ( 2024-11-01 00:15:20 )

    太棒了,我想要azw3的都有呀!!!

  • 网友 温***欣: ( 2024-11-05 01:39:55 )

    可以可以可以

  • 网友 方***旋: ( 2024-11-17 10:11:08 )

    真的很好,里面很多小说都能搜到,但就是收费的太多了

  • 网友 潘***丽: ( 2024-11-03 21:30:09 )

    这里能在线转化,直接选择一款就可以了,用他这个转很方便的


最新书籍
随机推荐